Agiles Projektmanagement Online Seminar als interaktiver Workshop

Sie möchten Ihre Mitarbeiter für Agile Methoden begeistern, neue Potentiale aufzeigen und praktische Kompetenzen zu vermitteln. 

Wir begeistern Ihre Mitarbeiter für die führenden Agilen Methoden und Tools, wie Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas, Design Sprint, Customer Experience Mapping, Job to be Done, Rapid Prototyping, Scrum, Kanban und Lego Serious Play. Dazu zeigen wir, wie jede Methode funktioniert, wie sie mit anderen Methoden zusammenhängt und welche Methoden für welche Fragestellungen am geeignetsten sind. Anschließend arbeiten die Teilnehmer sowohl selbstständig wie auch im Team an einer Fragestellung, um die jeweilige Methode praktisch anzuwenden. Vorkenntnisse sind für den Workshop nicht erforderlich

Das Agile Methoden Inhouse Training können wir sowohl als eintägige, wie auch als zweitägige Schulung durchführen. Der Unterschied liegt in der für die einzelnen Aktivitäten jeweils zur Verfügung stehenden Zeit für praktische Übungen. 

Für Fragen und Ihre spezifischen Anforderungen, sprechen Sie uns gerne unverbindlich an. Wir freuen und von Ihnen zu hören.

Beispiele von agilen Methoden aus unserer Weiterbildung Innovationsmanagement

Einführung: Kurzvorstellung des Agilen Manifests

2001 wurde in Utah von IT Experten das „Agile Manifesto“ formuliert. Die agile Vorgehensweise beruht danach im Wesentlichen auf folgenden vier Grundpfeilern:

• Individuen und Interaktionen haben Vorrang vor Prozessen und Werkzeugen
• Funktionsfähige Produkte haben Vorrang vor ausgedehnter Dokumentation
• Zusammenarbeit mit dem Kunden hat Vorrang vor Vertragsverhandlungen
• Das Eingehen auf Änderungen hat Vorrang vor strikter Planverfolgung

Scrum und Kanban als agile Projektmanagement Methoden

Scrum und Kanban sind Methoden, bei denen durch Abbau paralleler Arbeiten der Arbeitsfluss erhöht wird. Durch die einfache Visualisierung von „ToDo“, „Doing“, „Done“ der gerade in Arbeit befindlichen Einzelaufgaben (Work in Progress, WiP) können

Arbeitsabläufe im Team besser organisiert und Probleme sowie personelle Engpässe frühzeitig erkannt und beseitigt werden.

• Ursprung und Hintergründe von Scrum und Kanban
• Unterschiede zwischen Scrum und Kanban
• Die Rollen in Scrum Teams und der Scrum Prozess
• Beispielhafte Erstellung eines Scrum Sprint Plans für ein konkretes Projekt

Business Model Canvas® (BMC)

Das Business Model Canvas ist ein Werkzeug für die Entwicklung und Erfassung der wichtigsten Bestandteile eines Geschäftsmodells. Es zeigt in Form einer 9-Felder Matrix (Canvas) die Abhängigkeiten und das Zusammenwirken zwischen den wesentlichen Geschäftsmodellaspekten und erlaubt eine fortwährende Überprüfung sowie Anpassung dieser Bestandteile. Durch seine Einfachheit unterstützt es eine kreative Herangehensweise zur Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle.

• Ursprung und Hintergründe des BMCs als agile Alternative zum Business Plan
• Anwendung des Business Model Canvas am Beispiel eines Startups aus der Region

Lego® Serious Play® (LSP)

• Ursprung und Hintergründe von LSP
• Nutzung von LSP für beispielhafte Fragestellungen aus dem Kontext von Kunden,

  Mitbewerbern, Stakeholder