BLUE OCEAN Workshop
Innovation. Alleinstellung. Wettbewerbsvorteil.
Strategische Innovation statt Verdrängungswettbewerb
Unser BLUE OCEAN Workshop basiert auf einem strukturierten Innovations- und Strategieprozess. Von der fundierten Analyse Ihrer aktuellen Wettbewerbssituation bis zur Entwicklung konkreter Differenzierungsoptionen schaffen wir strategische Klarheit und belastbare Entscheidungsgrundlagen. Ziel ist es, neue Marktpotenziale systematisch zu identifizieren, Prioritäten zu schärfen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu entwickeln.
Beispielhafter Ablauf des Innovationsworkshops
1. Analyse des Status quo im bestehenden Wettbewerbsumfeld
Sie identifizieren die zentralen Wettbewerbsfaktoren aus Kundensicht in Ihrem aktuellen Markt. Was beeinflusst Kaufentscheidungen?
2. Transparenz über Ihre aktuelle Positionierung
Wir analysieren strukturiert, wie Ihr Unternehmen im Vergleich zu relevanten Mitbewerbern positioniert ist. Dabei machen wir strategische Muster, Überschneidungen und Differenzierungspotenziale sichtbar.
3. Bewertung der strategischen Ausgangslage
Gemeinsam prüfen wir, ob Ihre aktuelle Positionierung langfristig tragfähig ist und wo konkreter Handlungsbedarf besteht – hinsichtlich Angebot, Nutzenversprechen und strategischem Fokus.
4. Entwicklung neuer Differenzierungsoptionen
In einem systematischen Innovationsprozess erarbeiten wir neue strategische Ansatzpunkte. Ziel ist es, relevante Kundennutzen zu schaffen, klare Differenzierung zu ermöglichen und neue Wettbewerbsvorteile aufzubauen.
Ihre Innovationcoaches
Ob einzeln oder als Moderations-Tandem: Wir verbinden strukturierte Workshop-Methodik mit strategischer Tiefenschärfe. Wir führen durch anspruchsvolle Diskussionen, stellen die entscheidenden Fragen und sorgen dafür, dass aus Ideen tragfähige strategische Entscheidungen entstehen.
Jörn Steinz (MBA) | Hamburg
Jörn Steinz ist Gründer und Geschäftsführer der Innovationsberatung INNOMINDS. Er ist spezialisiert auf strukturierte Workshop-Methodik und die Moderation anspruchsvoller Führungskräfte-Workshops sowie Management-Klausuren.
Sein Fokus liegt darauf, strategische Fragestellungen, Innovationsinitiativen und Führungsarbeit in klaren Formaten bearbeitbar zu machen und Zusammenarbeit wirksam zu gestalten.
Vor der Gründung von INNOMINDS im Jahr 2014 war er unter anderem als Consultant bei Accenture sowie im Corporate Development der XING AG und der freenet Group tätig.
Jörn Steinz ist MBA-Absolvent der EADA Business School Barcelona und moderiert Workshops international auf Deutsch und Englisch.
Oliver Pasdzior | Hamburg
Oliver Pasdzior ist Innovations- und Transformation Consultant sowie Leadership Coach mit Schwerpunkt auf der Moderation strategischer Innovations- und Entscheidungsprozesse.
Er bringt Tiefe in Innovationsdiskussionen, hinterfragt bestehende Denkmuster und schafft den Raum für neue Perspektiven und mutige strategische Optionen. Dabei fördert er einen offenen Austausch auf Augenhöhe und begleitet Führungsteams souverän durch anspruchsvolle Klärungs- und Entscheidungsprozesse.
Mit langjähriger Erfahrung in Transformations- und Innovationsprozessen verbindet er systemisches Denken mit praxiserprobten Methoden der Organisations- und Teamentwicklung – mit dem Ziel, nachhaltige Differenzierung und echte Fortschritte zu ermöglichen.
Workshop anfragen
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören und melden uns spätestens innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen zurück.
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