Business Model Workshop als Training zur  Analyse und Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle

Lernen Sie systematisch Geschäftsmodelle zu analysieren, zu vergleichen und Chancen für Business Model Innovations zu identifieren.

Anhand praxisnaher Beispiele lernen Sie Prinzipien und Techniken, um systematisch Geschäftsmodelle zu analysieren und zu entwickeln. Statt eines aufwendigen Business Plans können Sie so in wenigen Stunden Geschäftsmodelle umfassend darstellen.

BUSINESS MODEL WORKSHOP BESCHREIBUNG

Mit unserem Business Model Workshop gewinnen Sie ein tiefes Verständnis in die Funktionsweise von Geschäftsmodellen. Das System können Sie für die Analyse jeder Art von Geschäftsmodellen von anwenden, egal ob es Sie ein Traditionsunternehmen oder ein dynamisches Startup betrachten. Das Canvas Model beschreibt Innovationstechniken und zeigt Ihnen wie Sie ihr Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich positionieren können. 

Zielgruppe Business Model Workshop

Business Model Canvas Workshop Trainer

Ihr Business Model Workshop Trainer Jörn Steinz (MBA)

In unserem Business Model Workshop analysieren und erstellen Sie aktiv Geschäftsmodelle
Unser Workshop richtet sich an jeden der Interesse hat ein effizientes Tool zur Entwicklung von Geschäftsmodellen kennen zu lernen. Im besonderen profitieren Geschäftsführer, Senior Manager, Innovationsmanager, Gründer, Berater und Business Coaches. Mit unserem Business Model Workshop werden Sie folgende Lernziele erreichen:

 

  • Sie werden einen bewährten und effektiven Innovationsprozess durchlaufen und anwenden, um einerseits bestehende Geschäftsmodelle klar zu beschreiben und zu hinterfragen, sowie andererseits neue Geschäftsmodelle zu entwerfen und Strategien abzuleiten.
  • Sie werden Beispiele und Vorlagen von Konzernen, Startup und Non-Profit Organisationen kennenlernen, die Sie als Vergleich für Ihr eigenes Unternehmen nutzen können.
  • Sie werden mit der Design Thinking Methode und Lean Startup Prinzipien eigene neue Geschäftsmodelle erkunden und als Prototyp beschreiben.

 

Agenda Business Model Workshop

Im folgenden finden Sie eine Übersicht über die Schulungsthemen:

  • Geschäftsmodelldesign als Strategiekonzept
  • Was sind Geschäftsmodelle und wie unterscheiden sie sich prinzipiell?
  • Business Canvas Systeme kennenlernen – ein strukturierter Ansatz um Geschäftsmodelle zu analysieren und zu entwickeln
  • Differenzierungsstrategien
  • Beispiele von Business Plan Innovationen
  • Anwendung des  Business Plan Innovationsprozesses
  • Erstellung von Business Modell Prototypen
  • Ausgangspunkte für Innovationen finden
  • Innovationstechniken
  • Vorstellung der Ergebnisse

Typischerweise findet unser Business Model Workshop im Zeitraum von 10.00h bis 16.00h bei Ihnen vor Ort oder alternativ in einem unserer inspirierenden Partnertrainingszentren statt. Alle Ergebnisse des Workshops werden von uns dokumentiert und anschließend aussagekräftig in PowerPoint aufbereitet.

Ihr Referent und Moderator für den Business Model Workshop

Der Business Model Workshop wird von INNOMINDS Gründer und Geschäftsführer für Jörn Steinz (MBA) geleitet. In seinen Workshops zeigt Herr Steinz wie Organisationen jeder Größe systematisch und pragmatisch Innovationsmöglichkeiten in ihrem Geschäftsmodell entdecken und umsetzen können. Er unterstützt damit Unternehmer und Manager darin Potentiale aufzugreifen, Erfolgsfaktoren zu definieren und häufige Fehler zu vermeiden. Herr Steinz verfügt über 10 Jahre Erfahrung im Bereich Unternehmensentwicklung der XING AG und der freenet group, sowie als Unternehmensberater bei Accenture.

Zusammenfassung Business Model Workshop

Inhalte:

  • Wir vermitteln Ihnen die Grundlagen zur Entwicklung und Analyse von Geschäftsmodellen.
  • Im Rahmen des Seminars beschreiben Sie das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens sowie Geschäftsmodelle von realen Startups.
  • Sie lernen, wie Sie neue Geschäftsmodelle & Innovationen strukturiert und schnell entwickeln und kommunizieren können.
  • Sie erhalten Methoden und Werkzeuge zum Identifizieren von Risiken für Geschäftsmodelle.
  • Sie lernen, wie Sie mit Hilfe von Business Canvas Ihre Strategiearbeit aktiv gestalten können.

Anfrage und Kontakt für Ihren Business Model Inhouse Workshop

Sprechen Sie uns gerne unverbindlich über das nachfolgende Formular an. Geben Sie darin bitte an voraussichtlich wann, wo und mit wie vielen Teilnehmern Sie Interesse an einem Business Model Inhouse Training haben. Wir melden uns innerhalb weniger Stunden mit einem Angebot zurück. Für etwaige Fragen und Beratung können Sie Ihren Referenten Jörn Steinz auch direkt unter 0175 566 4329 telefonisch kontaktieren.

Kontakt und Beratung

Da wir uns tagsüber häufig in Workshops befinden, nutzen Sie zur Kontaktaufnahme bitte bevorzugt unser Formular oder unsere Emailadresse. Wir melden uns spätestens innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.

Innominds Innovation Consulting & Training

Gänsemarkt 21-23, 20354 Hamburg

04018144477

01755664329

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