Change Consultants

Als erfahrene Change Consultants unterstützen wir Sie Veränderungen auf Organisations-, Team- und Mitarbeitendeebene nachhaltig umzusetzen.

Unsere Change Tools

Wir konzipieren jedes Engagement als Sprint mit klarem Scope, Zielen und festem Zeitrahmen. Dazu nutzen wir ein bewährtes Set an Methoden aus Design Thinking, Design Sprint, Lean Startup, Business Model Innovation, OKRs & Scrum.

Über 500 Projekte

Seit 2014 haben wir inzwischen über 500 Consulting Sprints mit DAX Unternehmen, Mittelständlern, Start-ups, Agenturen, Beratungen und Behörden durchgeführt.

Auszug unserer Kunden

Allianz, AUDI, AstraZeneca, Bayer, Bundeswehr, Cybex, EDEKA, DEG, Doktor.de, Hanseatische Krankenkasse, HELLA, Horváth & Partner, LEAR, Lufthansa, Mercedes, Navvis, Porsche, Ravensburger, ThyssenKrupp, Wiener Börse

Unsere Change Management Consulting Services

In der dynamischen Landschaft der modernen Wirtschaftswelt stehen Unternehmen vor zunehmenden Herausforderungen: von der Notwendigkeit, sich rasch an neue Marktbedingungen anzupassen, bis hin zur Integration fortschrittlicher Technologien. Veränderung ist daher kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit für den langfristigen Erfolg. Doch im Zuge dieser unvermeidlichen Veränderungen begegnen Unternehmen einer Reihe von wiederkehrenden Problemen:

  • Widerstand gegen Veränderung: Ein kontinuierlicher Wandel kann zu Ermüdung unter den Mitarbeitenden führen, was deren Engagement für Change-Projekte mindert.
  • Rasante Entwicklungen: Der Druck, mit der Geschwindigkeit technologischer Entwicklungen und sich wandelnden Kundenbedürfnissen Schritt zu halten, ist enorm.
  • Erwartung schneller Erfolge: Es herrscht der ständige Druck, dass Change-Initiativen umgehend messbare Ergebnisse liefern müssen.
  • Unzureichende Beteiligung: Digitale Change-Bemühungen scheitern oft aufgrund fehlender Einbindung der Belegschaft und mangelnder ganzheitlicher Perspektiven.
  • Einfluss der Millennials: Die neue Generation am Arbeitsmarkt fordert traditionelle Arbeitsweisen heraus und wünscht sich eine aktive Mitgestaltung der Unternehmenszukunft.

Wie geht Innominds Change Consultants mit diesen Herausforderungen um?

Nach einem Jahrzehnt der Begleitung von Firmen durch den Wandel, haben wir effektive Strategien entwickelt, um diese Hürden zu überwinden und nachhaltige Erfolge zu sichern:

  • Individuelle Workshops und Coaching: Durch maßgeschneiderte Workshops, anregende Vorträge und persönliches Coaching bieten wir direkte Unterstützung, um dem Widerstand gegen Veränderungen entgegenzuwirken und die Mitarbeitermotivation zu steigern.
  • Praktische Change-Begleitung: Wir stehen Unternehmen bei der Durchführung von Change-Vorhaben zur Seite, um eine schnelle und effiziente Anpassung an Veränderungen zu ermöglichen.
  • Visionäre Führung bei Veränderungen: Die Entwicklung einer klaren Vision und eines strategischen Change-Plans hilft, den Erfolgsdruck zu minimieren und schnell sichtbare Erfolge zu erzielen.
  • Umfassende Organisationsentwicklung: Durch Förderung der aktiven Beteiligung aller Mitarbeitenden und Gewährleistung einer umfassenden Betrachtungsweise legen wir den Grundstein für erfolgreiche Veränderungen.
  • Kompetenzentwicklung und Personalprogramme: Wir adressieren die Bedürfnisse und Erwartungen der neuen Generation durch den Aufbau relevanter Fähigkeiten und die Entwicklung von Weiterbildungsprogrammen.

Innominds Change Consultants verpflichtet sich zu einer partnerschaftlichen und unterstützenden Zusammenarbeit, um mit Ihnen zusammen die Akzeptanz für notwendige Veränderungen im gesamten Unternehmen zu fördern. Wir laden Sie ein, gemeinsam mit uns den Weg zu einer erfolgreichen Veränderung zu beschreiten

INNOMINDS Change Consultants 

Unsere Change Consultants sind erfahrene Experten mit praktischer Erfahrung als Manager und Unternehmer. Sie haben nicht nur eigene innovative Projekte zum Erfolg geführt, sondern auch renommierte Marken aus diversen Branchen erfolgreich unterstützt. Dazu zählen z.B. Apple, Lufthansa, Mercedes, Porsche, Zuerich und viele weitere. Nach Bedarf können wir Sie mit weiteren Consultants aus unserem umfangreichen Expertennetzwerk unterstützen.

Joern Steinz (MBA)

Innovation Consultant & Design Thinking Coach, Gründer & CEO

Frank Eilers

Kreativitäts- und KI Experte

Lena Mayer

Design Thinking Coach (Psychologin & HPI Absolventin)

Oliver Leisse

Trendforscher & Experte Digitalisierung

Kontakt

Da wir tagsüber häufig in Workshops eingebunden sind, empfehlen wir Ihnen für die Kontaktaufnahme unser untenstehendes Formular zu nutzen oder uns eine E-Mail an info@innominds.de zu senden. Wir garantieren, dass wir uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen melden. Sollten Sie ein dringendes Anliegen haben, können Sie Jörn Steinz direkt unter der Telefonnummer 0175 566 4329 erreichen. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören.

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