Change-Strategieentwicklung: Unsere Consultants arbeiten eng mit den Führungskräften zusammen, um eine maßgeschneiderte Change-Strategie zu entwickeln, die den spezifischen Anforderungen des Unternehmens gerecht wird. Dabei werden die Unternehmensziele und -werte berücksichtigt, um sicherzustellen, dass die Veränderungen den langfristigen Erfolg unterstützen.
Change-Impact-Analyse: Eine gründliche Analyse der Auswirkungen der Veränderungen auf alle relevanten Bereiche des Unternehmens ist entscheidend. Unsere Consultants führen umfangreiche Bewertungen durch, um die potenziellen Auswirkungen zu identifizieren und zu bewerten. Dadurch können gezielte Maßnahmen entwickelt werden, um mögliche Risiken zu mindern und Chancen zu nutzen.
Kommunikations- und Stakeholdermanagement: Effektive Kommunikation ist ein zentraler Bestandteil erfolgreichen Change Managements. Unsere Consultants entwickeln Kommunikationspläne, die die richtige Botschaft zur richtigen Zeit an die relevanten Stakeholder vermitteln. Dies umfasst die Erstellung von klaren und überzeugenden Kommunikationsmaterialien sowie die Unterstützung bei der Durchführung von Schulungen und Workshops.
Veränderungsmanagement-Implementierung: Unsere Consultants begleiten den gesamten Veränderungsprozess und unterstützen das Management bei der Umsetzung der geplanten Maßnahmen. Sie arbeiten eng mit den Teams vor Ort zusammen, um Hindernisse zu identifizieren und zu überwinden, Widerstand zu managen und sicherzustellen, dass die Veränderungen effektiv umgesetzt werden. Dazu nutzen wir insbesondere die bewährte OKR Methode.
Performance-Messung und Nachverfolgung: Eine kontinuierliche Bewertung und Überwachung des Fortschritts ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die angestrebten Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden. Unsere Consultants entwickeln Dashboards und Scorecards, um den Erfolg der Veränderungen zu messen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.
Change-Kompetenzaufbau: Unsere Consultants unterstützen Unternehmen dabei, ihre interne Change-Kompetenz aufzubauen. Dazu bieten wir Schulungen und Workshops an, um Führungskräfte und Mitarbeiter in den erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen zu schulen, um Veränderungen erfolgreich zu bewältigen und langfristig zu unterstützen.
Unsere Change Management Consultants bringen fundierte Kenntnisse, bewährte Methoden und ein tiefes Verständnis für die menschlichen Aspekte von Veränderungen mit, um sicherzustellen, dass Unternehmen ihre Ziele erreichen und langfristigen Erfolg. Sie möchten mehr erfahren, wie wir auch Ihren Unternehmenswandel unterstützen können? Dann sprechen Sie uns gerne unverbindlich an. Wir freuen uns von Ihnen zu hören.
Über Change Management Consultant Jörn Steinz (MBA)

Jörn Steinz (MBA)
Jörn Steinz ist Gründer und Trainer der Change Management Beratung INNOMINDS aus Hamburg Bereits seit 2014 unterstützt Herr Steinz Unternehmen darin Wandel erfolgreich zu gestalten. Zuvor war Herr Steinz für Accenture, XING und der freenet group tätig und hat Betriebswirtschaft in Aachen, Coventry und Barcelona studiert.
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(Ansprechpartner Jörn Steinz)