Corporate Innovation ist ein schwieriges Spiel. Anfangs scheint es Spaß zu machen, aber es ist tatsächlich schwieriger als es aussieht. Es scheint Spaß zu machen, wenn Führungskräfte Sie bitten, ein Innovationslabor zu starten und dir Budgets sowie einen schönen Arbeitsplatz zur Verfügung stellen. Aber es wird schwieriger als es aussieht, wenn die Führungskräfte anfangen, greifbare Ergebnisse von Corporate Innovation zu fordern.
Einblicke aus einem Innovationslabor
Dies sind meine Überlegungen aus einem kürzlichen Gespräch mit der Direktorin eines Innovationslabors bei einer großen internationalen Bank. Sie haben verschiedene interessante Ideen und Technologien erforscht und einige Sachen sehen wirklich cool aus! Aber jetzt berichtet sie an einen neuen Leiter, der ihr die Herausforderung gestellt hat, dass er sehen will, wie die Ergebnisse der Initiativen im Geschäft umgesetzt werden.
Die Herausforderung der Umsetzung
Dies ist ein entscheidender Moment. Es ist viel schwieriger als es aussieht, Innovationen im Unternehmen umzusetzen. Der einzige Weg, dies zu erreichen, besteht darin, dass die Innovationen intern übernommen werden, um bestehende Prozesse zu verbessern oder das Unternehmen Einnahmen aus neuen Produkt- oder Dienstleistungseinführungen erzielt. Dies ist nicht leicht zu bewerkstelligen. Jetzt beginnt die eigentliche Arbeit!
Erfolgsfaktoren für gelungene Corporate Innovation
Um Corporate Innovation erfolgreich zu gestalten, sind einige wesentliche Faktoren zu beachten: Klare Vision und Strategie: Ohne eine klare Richtung und definierte Ziele kann Innovation schnell ziellos und ineffektiv werden. Eine gut durchdachte Innovationsstrategie ist entscheidend.
- Engagement der Führungskräfte: Führungskräfte müssen nicht nur Innovationen unterstützen, sondern auch aktiv vorantreiben und Ressourcen bereitstellen.
- Kultur der Offenheit und Zusammenarbeit: Innovation gedeiht in einer Umgebung, in der Ideen frei ausgetauscht und interdisziplinäre Teams zusammenarbeiten können.
- Schnelle Iteration und Anpassungsfähigkeit: Flexibilität und die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren, sind entscheidend für den Erfolg von Innovationen.
- Messbare Ergebnisse und KPIs: Ohne klare Kennzahlen und Erfolgskriterien bleibt der Wert von Innovationen oft unklar. Regelmäßige Bewertungen und Anpassungen sind notwendig.
Consulting und Coaching zu Corporate Innovation
Als Innovationsberatung durften wir inzwischen dutzende Unternehmen bei internen Innovationsprojekten begleiten. Wenn Sie sich ebenfalls Unterstützung zur wünschen, nehmen Sie gerne unverbindlich Kontakt auf.
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