Innovationscoach Ausbildung

Fördern Sie Innovationskraft dort, wo sie entsteht – im Team. Unsere Ausbildung zum Innovationscoach macht Ihre Mitarbeitenden fit, kreative Potenziale zu erkennen, Ideen strukturiert weiterzuentwickeln und Innovation im Arbeitsalltag gezielt voranzutreiben. Ideal für Unternehmen, die Veränderung aktiv gestalten möchten – praxisnah, wirkungsvoll und direkt umsetzbar.

Tag 1 – Grundlagen, Überblick Innovationsmethoden & Einführung in Design Thinking

• Kennenlernen und kreativer Warm-up
• Überblick über führende Innovationsmethoden
• Grundlagen des operativen Innovationsmanagements und Innovationsarten
• Voraussetzungen für erfolgreiche Innovationen
• Innovationskultur und Innovationsprozesse im Unternehmen etablieren
• Rolle des Innovationscoaches im Unternehmen
• Interaktive Einführung in Design Thinking

Tag 2 – Design Thinking & Kreativtechniken in der Praxis

Anwendung der Design Thinking Methode anhand einer realen Fragestellung aus dem Kontext Ihres Unternehmens.

• Warm-up: Impulsvortrag / Lightning Talk zu Innovation und Trends im Tourismus – und wie unvergessliche Erlebnisse entstehen („The Power of Moments“)
• Teameinteilung (4–6 Personen), Bearbeitung einer realen Design Challenge
• Die Aufgabenstellung kann vorab abgestimmt werden
• Parallele Begleitung der Teams durch Moderation

Phase: Problemraum – Weiten

• Nutzer verstehen, Ansatzpunkte für Innovation identifizieren
• Methoden: Beobachtung & Befragung, Journey Mapping, Segelboot, Jobs-to-be-done, Personas

Phase: Problemraum – Fokussieren

• Problemdefinition: Wo liegt der größte Hebel zur Verbesserung für die Zielgruppe?
• Methoden: Affinity Mapping, Punktabstimmung, Formulierung von „Wie könnten wir…“-Fragen

Einstieg in den Lösungsraum

• Ideenentwicklung (Weiten): Brainwriting, Brainstorming, Crazy 8s, Perspektivwechsel, Kopfstandmethode

Abschluss des Tages mit Erfahrungsaustausch, Reflexion, Ausblick & Key Takeaways

Tag 3 – Design Thinking (Fokus: Lösungsraum) – Prototyping & Testing

• Warm-up: Visualisierungsübung – Mit 12 Zeichen alles skizzieren

Ideenentwicklung – Fokussieren

• Methoden: Buffet-Methode (mit Kriterien), Aufwand-Nutzen-Diagramm, Team-Ranking

Prototyping

• Methoden: 3-Frame Sketch, Storyboard, Lego Serious Play
• Aktivitäten: Individuelles Prototyping, Galeriegang & Heatmap, Team-Prototyping

Testing

• Strukturierung von Tests, Hypothesenbildung, Befragungstechniken
• Präsentation der Lösung und iterative Weiterentwicklung durch Nutzerfeedback

Abschluss des Tages mit Erfahrungsaustausch, Reflexion, Ausblick & Key Takeaways

Tag 4 – Komplementäre Innovationsmethoden

Interaktives Kennenlernen und Anwenden von:

• Lean Startup
• Design Sprint
• Business Model Canvas® & Value Proposition Canvas®
• Blue Ocean Methode®
• LEGO® SERIOUS PLAY®
• Scrum & Kanban
• OKR
• World Café
• Denkhüte

Abschluss des Tages mit Erfahrungsaustausch, Reflexion, Ausblick & Key Takeaway

Tag 5 – Innovationsworkshops erfolgreich vorbereiten, durchführen und begleiten

• Lernpsychologische Grundlagen: Brain Rules & Make it Stick
• Coaching-Fragen und Rollenverständnis: Facilitation vs. Moderation
• Moderationstechniken
• Digitale Unterstützung: Einsatz von ChatGPT & KI-Tools bei Ideenentwicklung und Workshopvorbereitung
• Workshop-Konzeption & Visualisierung
  • Flipchart-Grundformen & PowerPoint-Prinzipien
  • Besondere Anforderungen bei Online- & Hybridformaten
• Wirkung als Coach & Feedback
  • Haltung, Präsenz, Körpersprache
  • Feedback geben & empfangen
• Abschlussübungen:
  • Konzeption und Vorstellung eines Innovationsworkshops
  • Spaghetti-Turm-Challenge

Finaler Erfahrungsaustausch, Reflexion, Ausblick & Key Takeaways

Ihr Trainer: Jörn Steinz (MBA)

Durch das Seminar zum Innovationscoach begleitet Sie Jörn Steinz – Gründer und Geschäftsführer der Hamburger Innovationsagentur INNOMINDS.