Die Kopfstandmethode ist eine bewährte Brainstorming Methode, die mit Hilfe von negativen Fragen neue Ideen generiert. Sie nutzt die Eigenschaft von Menschen, dass sie von Natur aus gerne kritisieren. Wenn Sie mit Ihrem Team ebenfalls schnell und effizient neue Ideen generieren möchten, dann sollten Sie die Kopfstandtechnik einfach mal ausprobieren.
Die Kopfstandmethode zählt zu den effektivsten Brainstorming Methoden zur Ideenfindung und Problemlösung. Im Kern basiert die Kopfstandtechnik auf dem Umstand, dass es den meisten Menschen in der Regel leider leichter fällt zu kritisieren und negativ zu denken, als konstruktiv und positiv Lösungen zu entwickeln. Diese Anlage macht sich die Kopfstandmethode zu nutze, indem sie danach fragt, was man in einem vorliegenden Fall noch schlechter machen kann. Schreiben Sie alle Punkte die Ihnen einfallen untereinander auf. Drehen Sie dann einfach die Punkte die Sie aufgezählt haben um, d.h. machen Sie z.B. aus weniger mehr und umgekehrt. Im nachfolgenden Beispiel zur Verdeutlichung, sehen Sie anschaulich wie effektiv die Kopfstandtechnik funktionieren kann.
Beispiel für die Kopfstandmethode als Kreativitätstechnik
Angenommen Sie möchten Ideen zur Generierung neuer Kunden entwickeln. Um die Kopfstandmethode zu nutzen, formulieren Sie ihre Fragen negativ, wie z.B. „Was können wir tun, um noch weniger Kunden zu bekommen“? Ihre Antworten zählen Sie einfach in einer Liste untereinander auf:
- weniger Google Werbung
- weniger Blogbeiträge
- weniger SEO / Online Marketing
- um weniger Bewertungen bitten
- weniger Empfehlungen erfragen
- schlechtere Qualität liefern
- kürzere Öffnungszeiten
- in weniger Städten präsent sein
- höhere Preise fordern
- etc
Um die Kopfstandmethode nun anzuwenden drehen Sie die Adjektive im nächsten Schritt einfach um. So wird aus weniger mehr und aus kürzer länger. Im Ergebnis haben Sie nun schnell und einfach Ideen für Ihre Ausgangsfrage generiert. Natürlich funktioniert die Kopfstandmethode auch hervorragend in Teams. Ein anschauliches Video, dass das Funktionsprinzip der Kopfstandmethode zeigt finden Sie nachfolgend:
Die Kopfstandmethode im Design Thinking
In unserem regelmäßigen Design Thinking Workshop und Design Thinking Online Workshop nutzen wir die Kopfstandmethode im Problemraum. Dazu formulieren wir die in den Interviews identifizierten Probleme und Pain Points mittels der Kopfstandmethode in Anforderungen an potentielle Lösungen nun. Diese Anforderungen wiederum bilden einen Bestandteil des folgenden Problemstatements (Problem Definition): Wie können wir „Persona“ helfen ein bestimmtes Ziel (Anforderung an Lösung“ zu erreichen?
Agentur für systematisches Innovationsmanagement
Wenn Sie konkrete Fragestellungen haben, für die Sie systematisch neue Ideen und Alternativen entwickeln möchten, sprechen Sie uns gerne unverbindlich an. Wir freuen uns von Ihnen zu hören: info@innominds.de
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