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Lean Canvas Workshop

Lernen Sie systematisch Geschäftsmodelle für neue neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln.
Anhand eines praxisnahen Beispiels erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam alle 9 Felder des Lean Canvas.

LEAN CANVAS WORKSHOP BESCHREIBUNG

Ursprung Lean Canvas

Der Lean Canvas wurde von Ash Maurya auf Basis des Business Model Canvas von Alexander Osterwalder abgeleitet. Die Lean Canvas Struktur ähnelt der des bekannten Business Model Canvas von Osterwalder, aber einige Abschnitte wurden ausgetauscht, um den Canvas besser auf die Bedürfnisse von Startups auszurichten.

Ziele und Nutzen des Workshops

Mit unserem Lean Canvas Workshop entwickelt Ihr Team systematisch ein gemeinsames, ganzheitliches Verständnis über Ihr Geschäftsmodell. Dazu führen wir Ihr Team strukturiert durch die 9 Bausteine des Lean Canvas und regen Ihr Team dazu an, Optionen zu untersuchen und auf den Ideen anderer Teammitglieder aufzubauen. Kombiniert wird so eine bessere Gesamtlösung erzeugt, als wenn jeder nur für sich versuchen würde Antworten zu finden. Die Ideengenerierung nimmt viele Formen an, basiert aber im Kern auf mehreren moderierten Brainstorming-Aktivitäten mit speziellen Fragestellungen.

Ihr Geschäftsmodell wird so Schritt für Schritt im Lean Canvas visualisiert und Ihr Team definiert Antworten auf wesentliche Fragen wie

  • Wer sind Ihre Kunden und wie unterscheiden sich die einzelnen Segmente?
  • Wie und über welche Kanäle wollen Ihre jeweiligen Kunden angesprochen werden?
  • Wofür zahlen Ihre jeweiligen Kundensegmente und wofür sind sie generell bereit zu zahlen?

Im Ergebnis wird Ihr Team für das Thema Geschäftsmodellinnovation sensibilisiert, lernt von Best Practice Beispielen und entwickelt eigene Ideen für Ihr Geschäftsmodell.

Eingesetzte Tools

User Journey Mapping, jobs to be done framework, Personas, Brainstorming, Method Cards

Kosten Lean Canvas Workshop

Wir können Ihnen zwei Optionen für den Lean Canvas Workshop anbieten. Der Unterschied zwischen dem eintägigen und dem halbtägigen Workshop liegt im wesentlichen in der für die einzelnen Aktivitäten verfügbaren Zeit.

Option I: 1-tägiger Lean Canvas Workshop bei Ihnen vor Ort von 9.30h bis 17.00h

Auf Anfrage

Option II: 0,5-tägiger Lean Canvas Workshop bei Ihnen vor Ort, z.B. von 9.30h bis 13.00h

Anf Anfrage

inkl. Materialkosten (Post-its, Stifte, Karteikarten, Papier, Lean Canvas Vorlagen), Schulungsunterlagen

 

Trainer

Lean canvas Trainer

Ihr Lean Canvas Trainer Jörn Steinz (MBA)

Jörn Steinz (MBA), Jahrgang 1975, ist Gründer der Innovationsagentur INNOMINDS. Seit 2014 führt er Business Trainings mit dem Fokus auf den Aufbau kreativer Kompetenzen durch. Herr Steinz hat Betriebs-wirtschaft in Aachen und Coventry studiert und ist Absolvent der EADA Business School in Barcelona. Er war über 10 Jahre für Accenture, XING und die freenet group als Berater und Manager im Bereich Unter-nehmensentwicklung tätig.

Kontakt

M +49 (0) 175 566 4329
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