Workshops mit LEGO® Serious Play® in Hamburg

Als erfahrene Agentur bieten wir Ihnen Konzeption und Moderation von Workshops mit LEGO® SERIOUS PLAY® zu den Themen Innovation, Sttrategie und Teambuilding. Sprechen Sie uns gerne unverbindlich an. Unser Sitz ist Hamburg, aber wir stehen Ihnen auch europaweit vor Ort, online und auf Wunsch auch auf Englisch zur Verfügung.

Workshops mit LEGO® Serious Play® für Innovation, Strategie, Teambuilding und Problemlösung

Der Workshop mit LEGO® Serious Play® von INNOMINDS kombiniert kreative Problemlösung und Teamarbeit durch den Bau von LEGO®-Modellen. Er eignet sich für Teams jeder Größe und bietet eine Plattform für vielfältige Fragestellungen. Der Workshop beginnt mit einfachen Übungen und fördert das Denken in Metaphern und Storytelling. Teilnehmende erstellen individuelle Modelle, die später zu einem gemeinsamen Gruppenmodell zusammengeführt werden, um externe Einflussfaktoren und deren Beziehungen darzustellen. Der Workshop schließt mit der Dokumentation und Entwicklung von Handlungsanweisungen. Er stärkt die Kommunikationsfähigkeit und fördert innovative Denken. Die lockere Atmosphäre unterscheidet sich von traditionellen Meetings und fördert einen effizienten, kreativen Ideenfluss.

Beispiel Ablauf 2-stündiger Workshop mit LEGO® Serious Play®

Für einen zweistündigen HR-Workshop mit LEGO® Serious Play® könnten folgende Inhalte und Aktivitäten integriert werden:

  1. Einführung in LEGO® Serious Play® (15 Min): Kurze Einführung in die Methode und ihre Anwendungen im HR-Kontext.
  2. Warm-up Übung (15 Min): Einfache Bauaufgabe, um die Teilnehmenden mit LEGO® vertraut zu machen und Kreativität zu fördern.
  3. Thema „Teamdynamik“ (30 Min): Bau von Modellen, die verschiedene Aspekte der Teamdynamik und Zusammenarbeit im Unternehmen darstellen.
  4. Thema „Mitarbeiterentwicklung“ (30 Min): Teilnehmende bauen Modelle, die ihre Vorstellungen von idealen Entwicklungspfaden und Karrierechancen im Unternehmen repräsentieren.
  5. Diskussion und Reflexion (20 Min): Gemeinsame Diskussion der gebauten Modelle und deren Bedeutung für die HR-Arbeit.
  6. Abschluss und Feedback (10 Min): Abschlussdiskussion über die Erkenntnisse des Workshops und Sammlung von Feedback.