Manager Coaching

Viele Führungskräfte und Manager stehen heute vor der Herausforderung, in dynamischen, informellen oder sich wandelnden Organisationen wirksam zu führen – oft ohne formale Autorität. Das Manager Coaching von INNOMINDS unterstützt Sie dabei, Ihre Rolle zu schärfen, Prioritäten zu setzen und mit unterschiedlichen Stakeholdern konstruktiv zusammenzuarbeiten.

Mit unserem Coaching entwickeln Sie Klarheit, Struktur und Wirksamkeit – auf Wunsch auch in Englisch.

Über unser Manager Coaching Angebot

 

Typische Ausgangssituationen

Viele Manager erleben ähnliche Herausforderungen im Arbeitsalltag. Das Coaching setzt genau dort an, wo Struktur, Orientierung und Klarheit gebraucht werden:

  • Projekte starten informell, ohne klare Ziele oder Rahmenbedingungen
  • Veränderungsprozesse erzeugen Unsicherheit oder Widerstände im Team
  • Zusammenarbeit zwischen Bereichen gestaltet sich schwierig oder konfliktreich
  • Die eigene Rolle und Position im Unternehmen ist noch nicht klar definiert
  • Ein erprobtes Modell zur Projektsteuerung fehlt, um Prioritäten und Fortschritt zu sichern

Ziele des Coachings

Das Manager Coaching von INNOMINDS ist darauf ausgerichtet, Führungskräfte und Manager dabei zu unterstützen, ihre Wirksamkeit im Unternehmensalltag gezielt zu erhöhen. Typische Ziele sind:

  • Klarheit über die eigene Rolle und Verantwortlichkeiten gewinnen
  • Struktur und Orientierung in komplexen Projekten schaffen
  • Prioritäten setzen und Entscheidungsprozesse klar gestalten
  • Konflikte und Spannungen professionell handhaben
  • Kommunikation und Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Persönlichkeiten verbessern
  • Persönliche Wirksamkeit steigern und eigene Stärken gezielt einsetzen

Ablauf des Coachings

Das Coaching ist individuell aufgebaut und richtet sich nach Ihren Zielen und Rahmenbedingungen. Es folgt einem klaren, strukturierten Prozess, der Raum für Reflexion und praktische Umsetzung bietet.

  1. Vorgespräch (30 Minuten)
    Klärung von Zielen, Erwartungen und thematischen Schwerpunkten. Dieses Gespräch ist unverbindlich und dient der Passung zwischen Coach und Teilnehmer.
  2. Coaching-Sessions (3–5 Termine à 60–90 Minuten)
    Bearbeitung realer Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag, Entwicklung von Strategien und Umsetzungsschritten.
  3. Transfer & Review
    Gemeinsame Reflexion der Fortschritte, Ableitung von Handlungsempfehlungen und Planung der nächsten Schritte.

Das Coaching kann online oder vor Ort in Hamburg oder in Ihrem Unternehmen stattfinden.

INNOMINDS MANAGER COACHES

Manager Coaching mit Jörn Steinz

Joern Steinz (MBA)

Jörn Steinz (MBA) – Manager Coach

Jörn Steinz ist Gründer und Geschäftsführer von INNOMINDS. Nach seiner Tätigkeit als Berater bei Accenture und als Manager Corporate Development bei der XING AG verbrachte er viele Jahre damit, im wahrsten Sinne des Wortes „in Workshops zu leben“.

2014 gründete er INNOMINDS – eine Agentur, die sich auf die Konzeption und Durchführung inspirierender und wirksamer Trainings und Workshops spezialisiert hat. Darüber hinaus ist er Dozent an der International School of Management (ISM) und Absolvent der EADA Business School in Barcelona.

Als professioneller Moderator mit über 15 Jahren Erfahrung entwickelt und leitet Jörn Steinz strukturierte Workshops, die klar definierte Ergebnisse erzielen. Seine Formate bauen auf der Erfahrung und dem Wissen der Teilnehmenden auf und binden sie aktiv in fokussierte Gruppenarbeiten ein – mit dem Ziel, Ideen zu entwickeln, Erkenntnisse zu teilen und umsetzbare Lösungen zu erarbeiten.

Im Manager Coaching ist es sein Ziel, Manager zu befähigen, mit Klarheit, Struktur und Wirkung zu führen – auch in komplexen und informellen Umfeldern.

Organisationsberater Oliver Pazidor

Oliver Pasdzior

Oliver Pasdzior – Top Führungskräfte & CEO Coaching

Oliver Pasdzior ist spezialisiert auf die Moderation anspruchsvoller Workshops, insbesondere Strategieworkshops, in denen Führungsteams Klarheit über Ziele, Prioritäten und Handlungsfelder gewinnen.

Er ist ein erfahrener Organisationsberater und Leadership-Experte mit langjähriger Erfahrung in der Gestaltung und Umsetzung von Wachstums-, Effizienz- und Transformationsprogrammen. Gemeinsam mit Führungsteams entwickelt und adaptiert er maßgeschneiderte Programme, die auf nachhaltige Leistungsfähigkeit und wirksame Umsetzung ausgerichtet sind.

Mit seinem orchestrierten Teamansatz sorgt Oliver Pasdzior für Klarheit, Fokus und wirksame Zusammenarbeit. Er fördert Performance, Effizienz, Engagement und Innovationskraft gleichermaßen und begleitet Organisationen auf ihrem Weg zu nachhaltiger Exzellenz.

Anfrage & Kontakt Manager Coaching

Da wir uns tagsüber häufig in Workshops befinden, nutzen Sie für Ihre Kontaktaufnahme bitte bevorzugt das nachfolgende Formular. Wir melden uns spätestens innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.

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