OKR Beratung, Training & Coaching

Über uns als OKR Beratung & Ihre Vorteile

Ein gemeinsames Verständnis für das Framework und bessere OKRs von Anfang an

Wir begeistern Ihre Fach- und Führungskräfte für die OKR Methode und schaffen ein gemeinsames Fundament für die erfolgreiche Arbeit mit OKRs. Auf Wunsch auch auf Englisch, sowie flexibel bei Ihnen vor Ort oder online. OKRs umfassen zum einen die Philosophie, basierend auf den Prinzipien Konzentration auf das Wesentliche und Konsequenz in der Verfolgung, sowie andererseits eine klare Systematik zur Ausrichtung des gesamten Unternehmens auf die wichtigsten Themen. Wir vermitteln beide Faktoren anschaulich, inspirierend und pragmatisch auf Basis bewährter Best Practices. Als OKR Definition orientieren wir uns an OKR Erfinder Andy Grove. Demnach sind OKRs die wichtigsten Themen in einer Periode, die das Unternehmen verfolgen möchte, um den größten Fortschritt in Bezug auf die Umsetzung seiner Strategie zu erzielen.

Unsere Leistungen;

• Wir sorgen für ein gemeinsames Verständnis von OKRs
• Wir moderieren die unterschiedlichen OKR Workshops nach einem bewährten Format, mit effektiven Aktivitäten und klaren Ergebnissen
• Wir sorgen für eine vertikale und horizontale Verbindung Ihrer OKRs unternehmsweit
• Wir unterstützen bei der Formulierung von OKRs
• Wir etablieren die OKR Meeting Struktur in Ihrem Hause
• Wir stehen begleitend auch ad hoc nach Bedarf zur Verfügung

Jedes Unternehmen hat spezifische Voraussetzungen und Anforderungen an die OKR Einführung. Als OKR Beratung bieten wir Ihnen einen von Projekt zu Projekt optimierten Best Practice Prozess, der sich flexibel an Ihre Situation anpassen lässt. Gerne stellen wir Ihnen die verschiedenen Optionen zur OKR Einführung vor. Auf Wunsch können wir Ihnen sowohl die große Lösung, inklusive Vision Workshop und unternehmensweitem Rollout genauso anbieten, wie eine kleine Lösung mit der OKR Einführung in ausgewählten Pilot-Teams. Nachfolgend finden Sie bitte unseren Best Practice OKR Prozess als Ausgangspunkt für eine mögliche Zusammenarbeit.

Wer ist Ihr OKR Berater?

Was kostet eine OKR Einführung?

Der Preis für Ihre OKR Einführung richtet sich im Wesentlichen nach der Anzahl der Teams, die wir bei der Erarbeitung Ihrer OKRs unterstützen dürfen. Jedes Team begleiten wir mindestens in Form eines 3-stündigen Trainings mit Workshop, an dessen Ende ein erster Entwurf für die jeweiligen Team OKRs stehen. Bezüglich der Herangehensweise bieten sich Ihnen prinzipielle die Optionen einer all-in Lösung, d.h. das ganze Unternehmen beginnt gemeinsam mit OKRs oder alternativ der OKR Start mit einzelnen Projektteams.

Darüber hinaus bilden wir auf Wunsch auch Inhouse OKR Manager / OKR Coaches aus. Diese Rolle ist nützlich, aber nicht erforderlich für die Arbeit OKRs. Zum einen stehen wir Ihnen als OKR Beratung als externer Parnter auch fortwährend unterstützend zur Verfügung. Zum anderen liegt die erfolgreiche tägliche Arbeit mit OKRs vor allem bei den Teamverantwortlichen. Sie sorgen dafür, dass die Verfolgung der OKRs zu einer täglichen Gewohnheit ihres Teams wird. Trotzdem kann gerade in größeren Unternehmen die Ausbildung eines inhouse OKR Managers / OKR Coaches hilfreiche sein, damit tatsächlich alle Mitarbeitenden die Methode praktizieren und OKR Dashboard regelmäßig und vollständig aktualisiert werden.