OKR COACHING

Sie wünschen sich Unterstützung bei der OKR Einführung und OKR Anwendung. Wir unterstützen Sie individuell und pragmatisch. Dazu zeigen wir Ihnen anschaulich die grundsätzlichen Optionen bei der Nutzung der OKR Methode sowie Empfehlungen für Best Practices. Sprechen Sie uns gerne an für ein unverbindliches Angebot oder ein Kennenlerngespräch mit OKR Coach Jörn Steinz. Unser OKR Coaching bieten wir Ihnen als Inhouse Coaching, online sowie auf Deutsch und Englisch an. Wir freuen uns von Ihnen zu hören!

Sparen Sie sich viel Zeit, Nerven und Geld!

OKR klingen auf den ersten Blick verführerisch einfach, um große Fortschritte mit Ihrem Unternehmen und Ihren Teams zu erzielen. Aber auch OKR sind kein Wundermittel und es Bedarf eines gemeinsamen Verständnisses, klarer Prozesse und Rahmenbedingungen, damit OKR ihre Wirkung entfalten können. Mit unserem OKR Coaching schaffen wir mit Ihnen gemeinsam die besten Voraussetzungen für die erfolgreiche Nutzung von OKR in Ihrem Unternehmen. Erfahren Sie mehr:

OKR Methode
OKR Einführung

OKR Coaching Leistungen & Nutzen

Die Einführung von OKR ist immer auch ein Change Management Prozess. Damit OKR Akzeptanz in Ihrem Unternehmen finden, sollte Ihr Kollegium eine klare Vorstellung gewinnen, welchen Nutzen OKR für das Unternehmen aber auch für jedes Teammitglied stiften kann. Mit unserem OKR Coaching begleiten wir Sie nach Ihren Bedürfnissen mit bewähren Best Practices. Als OKR Coach steht Ihnen Innominds Gründer Jörn Steinz zur Verfügung. Er verfügt über langjährige Erfahrung im Einsatz von Agilen Methoden in unterschiedlichen Branchen, Projekten und Unternehmen.

Aus unserer Erfahrung gelingt die OKR Einführung am besten, wenn Fach- und Führungskräfte über ein klares, gemeinsames Verständnis des gewählten OKR Ansatzes verfügen, methodische Sicherheit in der Anwendung der Methode haben und der Nutzen schnell erlebbar wird. Diese Voraussetzungen erreichen wir mit den folgenden Leistungen:

Jörn Steinz (MBA)

OKR Coach, joern@innominds.de

Gemeinsames OKR Verständnis

OKR sind nicht gleich OKR. Überlassen Sie nicht Ihren Mitarbeitern sich über Google dutzende verschiedene Interpretationen anzulesen. Mit unserem OKR Coaching schaffen wir ein einheitliches Verständnis und eine gemeinsame Sprache für die Nutzung von OKR in Ihrem Unternehmen.

OKR Bestimmung & Auswahl

Der wichtigste Erfolgsfaktor für OKR ist die Entscheidung, welche OKR Sie verfolgen möchten. Mit einem bewährten Prozess, klaren Fragestellungen und Kriterien, unterstützen wir Sie systematisch die wichtigsten OKR zu identifizieren.
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OKR Formulierung

Viele Teams verbringen oft Stunden damit, OKR zu formulieren. Mit unserem OKR Coaching vermeiden Sie viel Zeitverschwendung, Frust und Diskussionen. Wir zeigen Ihnen mithilfe von Fragestellungen, Vorlagen und Beispielen, wie Sie Objectives und Key Results stets prägnant und motivierend beschreiben.

Ein Rezept, das Sie nach Ihren Präferenzen gestalten können.

Beim Kochen lernen hilft ein Rezept, damit Gerichte sicherer gelingen. Je mehr Erfahrung Sie beim Kochen gewinnen, desto freier werden Sie in der Wahl der Zutaten und des Würzens. Ebenso verhält es sich mit OKR. Mit unserem OKR Coaching bieten wir Ihnen ein bewährtes Rezept, mit dem Sie OKR einführen können. Auf Wunsch begleiten wir Sie auch über die OKR Einführung hinaus, um die OKR Methode nach Ihren individuellen Gegebenheiten und Präferenzen anzupassen und zu gestalten.

Was unterscheidet unser OKR Coaching von anderen Anbietern?

Wir sind kompetent und pragmatisch, aber nicht dogmatisch. Für uns stellen OKRs keine Weltanschauung dar, sondern sie sind ein Tool. Daher fordern wir von Ihnen nichts über Bord zuwerfen was gut funktioniert. Stattdessen helfen wir Ihnen das OKR System für Ihre Situation anzupassen und einzubinden, so dass das System verstärkend wirkt.

Im Wesentlichen unterscheidet sich unser OKR Coaching in 5 Bereichen von anderen Anbietern:

Erstens, für uns stellt die Formulierung eines „Purpose“ nicht die Voraussetzung für die Einführung von OKRs da. Für uns kann der Unternehmenszweck auch frei nach Milton Friedman im Gewinnstreben liegen. Denn ein gesundes Unternehmen zahlt Steuern und damit kann der demokratische gewählte Staat den über den besten Einsatz der Mittel entscheiden.

Zweitens, wir führen OKRs auch auf für einzelne Teams- und Unternehmensbereiche ein. Das heisst bei uns müssen OKRs nicht künstlich in Abteilungen eingeführt, für die es häufig wenig Sinn hat (Support, Finanzwesen, Logistik, Projektmanagement, Fertigung…)

Drittens, wir zeigen Ihnen einen „Light Weigth“ Prozess, mit einem Minimum an Workshops und Meetings, so dass Sie sich mehr Ihrer Arbeit widmen können, anstatt viel darüber zu reden.  Mit anderen Worten wir versuchen erst im kleinen Erfolge zu erzielen, um dann weitere Unternehmsbereiche für OKRs zu begeistern.

Viertens, wir stellen OKRs in den Kontext von anderen Agilen Methoden, wie Design Thinking, Lean Startup.

Fünftens, wir sind selbst Unternehmer und Gründer und sprechen daher aus unserer eigenen Erfahrung.

Unser OKR Training ist die perfekte Unterstützung für die Anwendung von OKRs im Alltag. Wir vermitteln Ihnen ein umfassendes Verständnis der OKR Methode, entwickeln mit Ihnen Unternehmens-, Team- und persönlichen Ziele. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen Best Practice für die Implementierung des OKR Zyklus im Unternehmen. Mit unserem OKR Coaching richten wir uns an Gründer, Geschäftsführer und Führungskräfte von Unternehmen und Organisationen.

KONTAKT

Senden Sie uns für Ihre OKR Coaching Anfrage bitte bevorzugt eine Mail. Wir melden uns dann innerhalb von spätestens 24 Stunden bei Ihnen. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Wir freuen uns auf das Coaching mit Ihnen! 

Rufen Sie uns an

0175 566 4329

(Ansprechpartner Jörn Steinz)

Schreiben Sie uns an

info@innominds.de

 (Ansprechpartner Jörn Steinz)

Regelmäßige OKR Live Online Trainings

Wir stehen Ihnen und Ihren Mitarbeitern regelmäßig auch mit unserem Live Online OKR Training zur Verfügung. Dies ist ein interaktives Live Online Seminar, in dem die Teilnehmer die OKR Prinzipien und Best Practice OKR Beispiele kennenlernen. Darüber hinaus haben die Teilnehmenden ebenfalls Gelegenheit ein erstes eigenes OKR Set zu erstellen und Feedback zur OKR Bestimmung und Formulierung zu erhalten.