OKR COACHING

Sie möchten OKRs in Ihrem Unternehmen, Abteilung oder Team einführen. OKR Coach Jörn Steinz (MBA) begleitet Sie kompetent und mit pragmatischem OKR Coaching. Auch online und auf Englisch. 

Über unser OKR Coaching

Sie interessieren sich für die OKR Methode als agiles Führungsinstrument und wünschen sich ein OKR Coaching. Wir unterstützen Sie gern. Unser OKR Training ist die perfekte Unterstützung für die Anwendung von OKRs im Alltag. Wir vermitteln Ihnen ein umfassendes Verständnis der OKR Methode, entwickeln mit Ihnen Unternehmens-, Team- und persönlichen Ziele. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen Best Practice für die Implementierung des OKR Zyklus im Unternehmen. Mit unserem OKR Coaching richten wir uns an Gründer, Geschäftsführer und Führungskräfte von Unternehmen und Organisationen.

Was unterscheidet unser OKR Coaching von anderen Anbietern?

Wir sind kompetent und pragmatisch, aber nicht dogmatisch. Für uns stellen OKRs keine Weltanschauung dar, sondern sie sind ein Tool. Daher fordern wir von Ihnen nichts über Bord zuwerfen was gut funktioniert. Stattdessen helfen wir Ihnen das OKR System für Ihre Situation anzupassen und einzubinden, so dass das System verstärkend wirkt.

Im Wesentlichen unterscheidet sich unser OKR Coaching in 5 Bereichen von anderen Anbietern:

Erstens, für uns stellt die Formulierung eines „Purpose“ nicht die Voraussetzung für die Einführung von OKRs da. Für uns kann der Unternehmenszweck auch frei nach Milton Friedman im Gewinnstreben liegen. Denn ein gesundes Unternehmen zahlt Steuern und damit kann der demokratische gewählte Staat den über den besten Einsatz der Mittel entscheiden.

Zweitens, wir führen OKRs auch auf für einzelne Teams- und Unternehmensbereiche ein. Das heisst bei uns müssen OKRs nicht künstlich in Abteilungen eingeführt, für die es häufig wenig Sinn hat (Support, Finanzwesen, Logistik, Projektmanagement, Fertigung…)

Drittens, wir zeigen Ihnen einen „Light Weigth“ Prozess, mit einem Minimum an Workshops und Meetings, so dass Sie sich mehr Ihrer Arbeit widmen können, anstatt viel darüber zu reden.  Mit anderen Worten wir versuchen erst im kleinen Erfolge zu erzielen, um dann weitere Unternehmsbereiche für OKRs zu begeistern.

Viertens, wir stellen OKRs in den Kontext von anderen Agilen Methoden, wie Design Thinking, Lean Startup.

Fünftens, wir sind selbst Unternehmer und Gründer und sprechen daher aus unserer eigenen Erfahrung.

OKR Coach

Als OKR Coach steht Ihnen Innominds Gründer Jörn Steinz (MBA) zur Verfügung. Er verfügt über langjährige Erfahrung im Einsatz von Agilen Methoden in unterschiedlichen Branchen, Projekten und Unternehmensgrößen.

Jörn Steinz (MBA)

OKR Coach, INNOMINDS

KONTAKT

Senden Sie uns für Ihre OKR Coaching Anfrage bitte bevorzugt eine Mail. Wir melden uns dann innerhalb von spätestens 24 Stunden bei Ihnen. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Wir freuen uns auf das Coaching mit Ihnen! 

Rufen Sie uns an

0175 566 4329

(Ansprechpartner Jörn Steinz)

Schreiben Sie uns an

info@innominds.de

 (Ansprechpartner Jörn Steinz)