Was Sie lernen & erleben werden

Vormittag: Interaktive Einführung mit Vortrag und kurzen Übungen

• Was sind OKRs, was ist die zugrundeliegende Philosophie und warum ist die Methode so populär geworden?
• Vorteile von OKRs
• Ursprung der Methode
• Wie stehen OKRs im Zusammenhang zu anderen agilen und Selbstmanagement Methoden
• Wie funktioniert die Methode
• Zielsetzungen: Identifikation, Priorisierung, Auswahl und Formulierung
• Entwicklung von Key Results
• Zuversichtslevel beschreiben
• Anwendung der OKR Methode in Teams anhand eines fiktiven Beispiels
• Reflexion und Q&A

Nachmittag: Geführter Workshop zur Ausarbeitung eines eigenen OKR-Sets für die nächsten 3 Monate

• Praktische Übertragung und Anwendung der vormittags gelernten Prinzipien und Techniken anhand einer bewährten Workshop-Struktur
• Dokumentation der Ergebnisse in einem Excel oder Google Tabellen Template
• Zusammenfassung, nächste Schritte und Q&A

OKR Trainer & Coach: Jörn Steinz von INNOMINDS

• Gründer & Geschäftsführer von INNOMINDS Innovationsberatung aus Hamburg
• Begleitet OKR Einführungen in Unternehmen seit 2018.