OKR Schulung Hamburg mit Coach Jörn Steinz
In unserer OKR Schulung lernen Sie die OKR Methode Schritt für Schritt und interaktiv anhand von kurzweiligen Aktivitäten sicher anzuwenden. Ihr Referent ist der erfahrene OKR Coach Jörn Steinz (MBA). Er begleitet bereits seit 2018 Unternehmen in der OKR Einführung. Zu seinen Kunden zählen Unternehmen wie Domino´s, Gaea, Doktor.de und der Hamburger Verkehrsverbund. Zudem ist Herr Steinz OKR Dozent an der ISM Hochschule.
Was Sie lernen werden
Im Laufe des Tages entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis, wie Sie OKR bestmöglich für Ihre Zwecke einsetzen können, um die wichtigsten Themen in Ihrem Team voranzubringen. Sie haben jederzeit die Gelegenheit Fragen zu stellen, auch um die Anwendbarkeit der OKR Methode in Ihrem spezifischen Kontext zu betrachten.
Inhalte OKR Schulung Hamburg | Dauer 09.00h bis 16.00h
Ablauf des Vormittags (09.00h bis ca. 12.30h):
- Begrüßung und kurze Vorstellungsrunde
- Ursprung von OKR: Hintergründe und Motivation von OKR Erfinder Andy Grove bei Intel
- Warum OKR so populär geworden sind
- Beispiele von Unternehmen, die OKR nutzen
- Der Kontext von OKR im Unternehmensleitbild
- Das Eisbergmodell der Produktivität
- Die „einfache“ OKR Formel: Wichtigste Themen für die nächsten 3 Monate x Zeit x Aufwand
- Die Bestandteile der OKR Methode
- Objectives: Best Practices zu ihrer Identifizierung und Formulierung
- Übung Formulierung von Objectives
- Key Results: Best Practices zu ihrer Identifizierung und Formulierung
- Übung Auswahl und Formulierung von Key Results
- Festlegung von Zielgrößen
- Übung zum zugrundeliegenden Mindset
- Der Zuversichtslevel (Confidence Level) als zentrales Kommunikationselement der OKR Methode
- Übung Funktion Zuversichtslevel
- Herunterbrechen von OKR über mehrere Unternehmensebenen (Best Practices zur Verknüpfung von OKRs von Ebene zu Ebene in Unternehmen)
- Gruppenübung: Anhand eines einprägsamen Beispiels wenden Sie als Team die gelernten OKR Prinzipien an
Ablauf des Nachmittags (13.15h bis 16.00h)
- Übung: Entwicklung eines OKR-Sets für Ihr Team / Unternehmen mit Feedback
- OKR Workshops: Arten und Best Practices für die Durchführung von OKR Workshops
- Praktische Fragen zur Identifikation und Bestimmung von Prioritäten für jede Periode
- Optionen für OKR Meetings innerhalb des OKR Zyklus
- Die Rolle der Führungskraft im OKR Kontext
- Nützliche digitale Tools zur Arbeit mit OKR
- OKR und „Tagesgeschäft“
- OKR und Projekte
- Knackpunkte bei der Einführung von OKR und wie sie sich vermeiden lassen
- Zusammenfassung, Fragen und Feedback
Nächster Termin
14.03.2024
09.30h bis 16.30h
14.04.2024
09.30h bis 16.30h
23.05.2024
09.30h bis 16.30h
Zentrale Lage
Zertifikat & Unterlagen
Persönliches Teilnahmezertifikat & umfangreiche Unterlagen mit Vorlagen für die Anwendung von OKRs im Alltag
499€ zzgl. USt
Sparen Sie
Für Kolleginnen und Kollegen bieten wir Ihnen einen Mengenrabatt, wenn Sie 5 oder mehr Tickets kaufen möchten. Sprechen Sie uns gerne an.
Auch als Inhouse OKR Schulung
Über Ihren OKR Trainer
Jörn Steinz (MBA)
Jörn Steinz ist Gründer und Trainer der OKR Beratung Innominds aus Hamburg und Dozent für Agiles Zielmanagement an der International School of Management (ISM). Bereits seit 2014 hat er Hunderte Teams darin gecoacht, agile Methoden einzusetzen. Zuvor war Jörn Steinz für Accenture, XING und der freenet group tätig und half bei der Entwicklung von neuen Produkten und Services. Herr Steinz hat Betriebswirtschaft Aachen und Coventry studiert und ist Absolvent der EADA Business School in Barcelona.
Anmeldung OKR Seminar Hamburg
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