Beispiel Agenda Teamworkshop Aktivitäten | 09.30h – 16.30h

Erfolgreiche Teams haben in der Regel drei gemeinsame Merkmale: Erstens, ein gemeinsames Verständnis ihrer Mission. Zweitens, ein vertrauensvolles Umfeld, in dem sich alle wohlfühlen, Fragen zu stellen. Drittens, komplementäre Fähigkeiten, die sich gegenseitig ergänzen. Unser Teamwork fördert gezielt diese drei Elemente, um die Stärke Ihres Teams weiter auszubauen.

• Ihr Name?
• Ihre Rolle?
• Was glauben Sie, macht Sie einzigartig in der Gruppe?
• Warm-up Übung Kreativität

In diesem Workshop-Format verwenden wir die Metapher eines Segelbootes, um die Zusammenarbeit zwischen den Teams zu reflektieren und sowohl Dinge die gut funktionieren und Dinge die Bremsen zu identifizieren.

Dazu zeichnen wir ein Segelboot und fragen die Teams, was sie aktuell voranbringt – also, welche Aspekte der Zusammenarbeit gut funktionieren  (symbolisiert durch den Wind im Segel). Anschließend zeichnen wir einen Anker und untersuchen, was die Zusammenarbeit bremst – welche Hindernisse oder Herausforderungen den gemeinsamen Fortschritt behindern.

Nachdem wir diese Faktoren identifiziert haben, bündeln und priorisieren wir die Schmerzpunkte und Hindernisse. In der nächsten Phase entwickeln die Teams gemeinsam Lösungsideen, um die größten Herausforderungen in der Zusammenarbeit zu überwinden. Diese Ideen werden wiederum gruppiert, priorisiert und weiter verfeinert. Für die  vielversprechendsten Ansätze werden konkrete Schritte zur Umsetzung vereinbart.

Einteilung der Teilnehmenden in Gruppen von maximal 7 Personen. Jedes Teammitglied stellt drei Aussagen über sich vor: zwei wahrheitsgemäße und eine falsche. Die Herausforderung für die anderen besteht darin, die Lüge zu entlarven. Der spannendste Teil dabei ist natürlich, überraschende oder unerwartete Wahrheiten über die Kolleg*innen zu erfahren.

In dieser Aktivität nutzen wir LEGO® SERIOUS PLAY®, um eine greifbare Darstellung der Werte unseres Teams zu bauen. Die individuellen LEGO®-Modelle, die von den Teammitgliedern erstellt werden, werden zu einem gemeinsamen Teammodell zusammengefügt, das die für das Team wichtigsten Kernwerte symbolisiert. Dieser interaktive Prozess fördert ein tieferes Verständnis der gemeinsamen Werte des Teams.

Die Teilnehmenden werden in Zweier- oder Dreiergruppen aufgeteilt.
Jede Gruppe erhält ein konkretes Konfliktszenario, das typisch für ihre Arbeitsumgebung sein könnte, z. B. Uneinigkeit über die Arbeitsverteilung, Missverständnisse in der Kommunikation oder unterschiedliche Arbeitsstile.
Die Teammitglieder sollen dann innerhalb ihrer Gruppe versuchen, das Problem zu lösen, ohne externe Hilfe einzubeziehen (ähnlich der realen Situation im Arbeitsalltag).

Nachdem jede Gruppe ihren Konflikt besprochen und eine Lösung gefunden hat, kommt die gesamte Gruppe zusammen.
Jede Kleingruppe teilt ihre Lösung mit den anderen, und die Teilnehmer geben sich gegenseitig Feedback. Besonders wichtig ist hier, ob der Konflikt erfolgreich ohne Einschalten einer Führungskraft gelöst werden konnte und welche Strategien dabei genutzt wurden.

Zum Abschluss diskutieren alle Teilnehmer gemeinsam, welche Strategien am effektivsten waren und wie diese künftig im Arbeitsalltag angewendet werden können.
Der Workshop-Leiter gibt praktische Tipps und erarbeitet gemeinsam mit dem Team einen Leitfaden für die Konfliktlösung, den das Team zukünftig verwenden kann, bevor es eine Führungskraft hinzuzieht.

Die Marshmallow Tower Challenge ist eine beliebte Teambuilding-Übung, die Zusammenarbeit, Kreativität und Problemlösungsfähigkeiten innerhalb von Gruppen fördert. Das Ziel der Challenge ist einfach: Die Teams sollen mit begrenzten Materialien die höchste freistehende Struktur bauen.

Diese Aktivität ist eine unterhaltsame und spannende Methode, um Teams dazu zu bringen, unter Zeitdruck kritisch und kreativ zu denken.

In der Abschlussübung teilen die Teammitglieder etwas Wertvolles mit ihren Kollegen. Dies kann persönliche Einsichten oder Empfehlungen umfassen, wie etwa ein Lebensmotto, eine Lieblingsaktivität am Wochenende, ein besonders geschätztes Buch, ein guter Kauf für unter 100€ oder eine spannende Netflix-Serie. Diese Aktivität fördert tiefere Verbindungen und ein besseres gegenseitiges Verständnis im Team, wodurch der Zusammenhalt gestärkt wird.