Warum Transformation Consulting mit INNOMINDS?

Transformation gelingt, wenn sie strategisch klug, menschlich geführt und konsequent umgesetzt wird.
Als INNOMINDS begleiten wir Unternehmen und Organisationen durch komplexe Veränderungsprozesse – von der digitalen Neuausrichtung über Post-Merger-Integration bis hin zu nachhaltigen Business-Transformationen. Unser Ansatz: klar, pragmatisch, messbar.

Was uns ausmacht

• Strategisch fundiert: Wir übersetzen Visionen in klare Transformationsarchitekturen und umsetzbare Roadmaps.
• Praxisnah & ergebnisorientiert: Kein Folienfeuerwerk, sondern sichtbare Fortschritte
• Erfahrene Berater:innen: Alle Projekte werden von Senior Consultants mit langjähriger Industrie- und Beratungserfahrung geführt.
• Interdisziplinär & agil: Strategie, Organisation, Kultur und Technologie greifen bei uns ineinander.
• Hamburger Hands-on-Mentalität: Nähe, Klarheit und Verlässlichkeit prägen unsere Arbeit – von Hamburg aus in ganz Europa.

Unsere Schwerpunkte

• Business Transformation: Wir gestalten Geschäftsmodelle, Prozesse und Strukturen neu, damit Organisationen schneller, effizienter und resilienter werden. → Fokus: Operating Models, Effizienzprogramme, Leadership Alignment.
• Digitale Transformation: Von der Strategie bis zur Umsetzung digitaler Tools und Arbeitsweisen. → Fokus: KI-Potenziale, M365 & Collaboration.
• Nachhaltige Transformation: Wir unterstützen Unternehmen dabei, ökonomische Ziele mit ökologischer Verantwortung zu verbinden. → Fokus: ESG-Roadmaps, CSRD-Berichterstattung, nachhaltige Prozessarchitekturen.
• Post-Merger Integration (PMI): Strukturierte Integration nach Akquisitionen – für maximale Synergien und minimale Reibung. → Fokus: Integration Management Office (IMO), Day-1- und 100-Tage-Pläne, Synergie-Tracking.
• Agile Transformation: Wir befähigen Teams, flexibel, crossfunktional und kundenzentriert zu arbeiten. → Fokus: Agile Methoden, OKR, Rollen & Rituale, Leadership-Coaching.

Unser Vorgehen

• Analyse & Zielbild: Wir erfassen Ausgangslage, Kultur und Marktumfeld und entwickeln gemeinsam ein ambitioniertes, realistisches Zielbild.
• Roadmap & Design: Klare Meilensteine, Rollen und Verantwortlichkeiten – abgestimmt auf Ihr Unternehmen.
• Umsetzung & Coaching: Begleitung in der Praxis – durch Workshops, Review, OKRs und Projektmanagement auf Augenhöhe.
• Verankerung & Wirkung: Aufbau interner Fähigkeiten, Erfolgsmessung durch KPIs und kontinuierliche Verbesserung.
• Transformation bedeutet Veränderung mit Struktur – und das ist unsere Spezialität.

Typische Herausforderungen, die wir lösen

• Wachstum stockt: Wir schaffen Fokus durch strategische Neuausrichtung.
• Digitale Tools werden nicht genutzt: Wir verknüpfen Technologie mit klaren Prozessen und Verantwortung.
• Führung & Kultur: Wir fördern Mindsets, die Wandel tragen.
• Integration nach M&A: Wir sichern Synergien und Stabilität ab Day 1.
• Nachhaltigkeit: Wir verbinden Nachhaltigkeitsziele mit unternehmerischer Wertschöpfung.
• Teamentwicklung: Wir stärken Zusammenarbeit, Vertrauen und Selbstorganisation in Teams.
• Vision, Mission & Strategieentwicklung: Wir helfen, ein gemeinsames Zukunftsbild zu entwickeln und strategische Prioritäten klar zu definieren.
• Change-Kommunikation: Wir gestalten Kommunikation, die Orientierung schafft und Mitarbeitende im Wandel mitnimmt.

INNOMINDS Transformation Framework

Wir kombinieren bewährte Modelle mit modernen Methoden:

• Transformation Architecture: Zielbild, Operating Model, Governance
• Innovation & Experience Design: Nutzerzentrierte Lösungen entwickeln auf Basis von Design Thinking
• Business Design: Geschäftsmodelle und Wertschöpfung neu denken
• Transformation Delivery: Projektmanagement, Change, Training

Unsere Haltung

Transformation ist kein Projekt – sie ist eine Haltung. Wir glauben, dass Wandel nur gelingt, wenn Menschen, Technologie und Organisation im Einklang stehen.
Deshalb arbeiten wir co-kreativ, transparent und zielorientiert – immer mit dem Anspruch, dass sich Ergebnisse messen und sehen lassen.