Workshop Unternehmenskultur
Machen Sie Kultur zu Ihrem Wettbewerbsvorteil
Technologien verändern sich. Märkte entwickeln sich weiter. Produkte kommen und gehen. Eine starke Unternehmenskultur hingegen lässt sich nicht kopieren – sie ist der einzige Wettbewerbsvorteil, der dauerhaft wirkt. Wir unterstützen Teams und Organisationen dabei, eine klare, mutige und leistungsfähige Unternehmenskultur sichtbar zu machen und gezielt weiterzuentwickeln.
Wie wir Sie unterstützen
Inhalte und Ablauf Unternehmenskultur Workshop
Eine starke Unternehmenskultur entsteht nicht durch Leitbilder allein, sondern durch gemeinsame Reflexion, klare Bilder und konkrete Vereinbarungen.
Wir unterstützen Teams und Organisationen dabei, ihre Unternehmenskultur sichtbar zu machen, fundiert zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln.
Dabei arbeiten wir auf Basis der Design-Thinking-Methodik und setzen LEGO® Serious Play® als wirkungsvolle Methode ein, um auch komplexe kulturelle Themen greifbar, dialogorientiert und auf Augenhöhe zu bearbeiten. So entsteht ein offener Austausch über Abteilungsgrenzen hinweg, ein geinsames Verständnis und eine gemeinsame Sprache mit klaren Ergebnissen zu Ihrer Unternehmenskultur.
Unser 4-Schritte-Ansatz zur Kulturentwicklung
1. Ihre bestehende Unternehmenskultur sichtbar machen
Schaffen Sie Klarheit und ein gemeinsames Verständnis, indem Sie Ihre Unternehmenskultur greifbar machen. Mit Hilfe von LEGO® Serious Play® übersetzen die Teilnehmenden ihre Wahrnehmungen, Erfahrungen und Spannungsfelder in konkrete Modelle und Bilder.
So werden Unterschiede zwischen der offiziell formulierten Kultur und der tatsächlich gelebten Kultur in verschiedenen Bereichen der Organisation sichtbar.
In einer moderierten, kollaborativen Session entwickeln wir gemeinsam ein LEGO®-Modell Ihrer aktuellen Unternehmenskultur entlang zentraler Dimensionen:
- Erfolg
- Mission
- Verhalten
- Werte
- Entscheidungen
- Meetings
- Normen & Regeln
- Feedback
- Rituale
Gemeinsam reflektieren wir und schaffen so ein belastbares, gemeinsames Verständnis über den kulturellen Status quo.
2. Ihre Unternehmenskultur verstehen
Erhalten Sie eine fundierte Standortbestimmung Ihrer aktuellen Unternehmenskultur.
Auf Basis unseres Tools Culture Boat machen wir transparent, was heute gut funktioniert – und wo gezielter Entwicklungsbedarf besteht.
Die identifizierten Entwicklungsaspekte werden anschließend gemeinsam kategorisiert, priorisiert und in einen klaren Gesamtzusammenhang eingeordnet.
3. Ihre zukünftige Unternehmenskultur gestalten
Gestalten Sie eine zukunftsfähige Unternehmenskultur, die Ihre strategischen Ziele wirksam unterstützt. In diesem Schritt entwickeln oder schärfen wir – ebenfalls unterstützt durch LEGO® Serious Play® – die zentralen Elemente Ihrer zukünftigen Kultur.
Dazu zählen unter anderem künftige:
- Mission und strategische Ausrichtung
- Werte und gewünschte Verhaltensweisen
- Zusammenarbeit, Meetings und Entscheidungsfindung
So entsteht eine Unternehmenskultur, die Orientierung gibt, bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärkt und eine konsequente Umsetzung im Arbeitsalltag ermöglicht.
4. Konkrete nächste Schritte vereinbaren
Damit die erarbeiteten Erkenntnisse nicht im Workshop enden, vereinbaren wir gemeinsam konkrete nächste Schritte zur Umsetzung der gewünschten Unternehmenskultur.
Im Fokus stehen dabei kurzfristig umsetzbare Maßnahmen, die im Arbeitsalltag spürbar Wirkung entfalten.
Gemeinsam definieren wir:
- konkrete Maßnahmen zur Stärkung der gewünschten Kultur
- klare Verantwortlichkeiten
- realistische Zeiträume (z. B. nächste 14 Tage und nächste 4 Wochen)
- erste Erfolgskriterien, an denen Fortschritt sichtbar wird
Typische Fragestellungen sind:
- Was probieren wir ab morgen anders aus?
- Welche 2–3 Veränderungen setzen wir in den nächsten 14 Tagen konkret um?
- Welche Maßnahmen brauchen 4 Wochen, um Wirkung zu zeigen?
- Woran erkennen wir, dass sich Zusammenarbeit und Verhalten tatsächlich verändern?
Dieser Umsetzungsplan gibt Orientierung und verankert den kulturellen Wandel im Alltag.
Ihr Workshop-Facilitator
Der Workshop wird geleitet von Jörn Steinz (MBA), Gründer und Geschäftsführer der Innovations- und Trainingsberatung INNOMINDS mit Sitz in Hamburg.
Jörn Steinz verfügt über mehr als 25 Jahre Berufserfahrung – sowohl als Mitarbeiter in internationalen Unternehmen als auch als Unternehmer. Zu seinen Stationen zählen unter anderem Tätigkeiten als Consultant bei Accenture sowie im Corporate Development bei XING und der freenet group. In dieser Zeit hat er sich intensiv mit der Frage beschäftigt, wie Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung und Unternehmenskultur in komplexen Organisationen wirksam gestaltet werden können.
Seit 2012 konzipiert und moderiert er Workshops zu Unternehmenskultur, Zusammenarbeit und Veränderungsprozessen für Mitarbeitende und Führungskräfte aus unterschiedlichen Bereichen. Sein Schwerpunkt liegt auf dialogorientierten Formaten, die Perspektiven sichtbar machen, Vertrauen schaffen und zu konkreten, gemeinsam getragenen Ergebnissen führen.
Jörn Steinz arbeitet mit erprobten Methoden wie LEGO® Serious Play® sowie strukturierten Kultur-Frameworks, um auch abstrakte kulturelle Themen greifbar und besprechbar zu machen. Seine Workshops zeichnen sich durch Klarheit, hohe Beteiligung und einen konsequenten Fokus auf Umsetzbarkeit im Arbeitsalltag aus.
Er ist MBA-Absolvent der EADA Business School Barcelona.
Lassen Sie uns über Ihre Unternehmenskultur sprechen
Gerne klären wir in einem unverbindlichen Erstgespräch, ob und wie ein Unternehmenskultur Workshop für Ihre Organisation sinnvoll ist.
+491755664329