Hybrid Meetings erfolgreich gestalten

Eine aktuelle McKinsey-Umfrage legt nahe, dass 90 % aller Unternehmen eine Kombination aus Remote- und Vor-Ort-Arbeit einführt haben. Dieses neue Modell bringt eine dramatische Veränderung der Art und Weise mit sich, wie wir uns treffen – eine hybride Mischung aus Präsenz- und Remote-Meeting-Teilnehmern ist ein unvermeidlicher Bestandteil unserer „neuen Normalität“.

Es gibt einfach keinen Weg zurück in die Welt der Telefonstimmen aus Telefonspinnen auf dem Konferenztisch, in der die Teilnehmer am Telefon sich anstrengen müssen, um zu hören, versuchen zu sprechen, oder zu erraten, was auf der PowerPoint-Folie auf einem Screen steht, den nur ihre Kollegen im Raum sehen können.

Aber wie können Sie sicherstellen, dass diejenigen, die aus der Ferne teilnehmen, keinen Nachteil gegenüber denjenigen haben, die im Raum sind? In unserem Webinar lernen Sie 10 konkrete Best Practices, um Hybrid Meetings erfolgreich zu gestalten.

Das Problem mit hybriden Meetings ist, dass sie weitaus komplexer sind als persönliche oder virtuelle Meetings. Es ist leicht, sie schlecht und schwer, sie gut zu machen. So wie Fach- und Führungskräfte durch Corona gelernt haben, wie man gute virtuelle Meetings durchführt, müssen sie jetzt auch lernen, wie man gute hybride Meetings durchführt. Wir unterstützen Sie dabei!

Aus unserer Erfahrung in der Gestaltung und Moderation hunderter Workshops und Meetings für Führungsteams und Vorstände haben wir zehn Best Practices zusammengestellt, die Ihnen helfen, Ihre hybriden Meetings effektiver zu gestalten.