Innovationstraining: Aus guten Ideen werden Lösungen, die Kunden wollen.
Im Innovationstraining lernt Ihr Team, Chancen zu erkennen, Optionen zu entwickeln und Ideen schnell zu testen. Dazu kommt das Handwerk, um Innovationsworkshops selbst zu moderieren – alles an Ihren eigenen Vorhaben.
Seit 2014 begleiten wir Unternehmen dabei, Lösungen zu entwickeln, die begeistern.
Innovationstraining in vier Modulen: von der Chance bis zur Entscheidung
Jedes Modul ist ein eigener Werkzeugkasten. Sie buchen alle vier oder genau die Bausteine, die Ihr Team gerade braucht.
Chancen erkennen
Ihr Team findet die Fragen, die sich wirklich lohnen – bevor Zeit und Budget in die falsche Richtung fließen.
- Problemlandkarte: erst die richtige Frage, dann die Lösung
- Kundengespräche: zuhören statt verkaufen
- Trend- und Umfeldradar: Entwicklungen früh sehen
Praxisaufgabe: Drei Gespräche mit Kunden oder Kollegen führen und auswerten.
Optionen entwickeln
Ihre Teams entwickeln in kurzer Zeit viele Ansätze – und wählen die stärksten mit klaren Kriterien aus.
- Kreativtechniken für viele Optionen in kurzer Zeit
- Perspektivwechsel und Analogien aus anderen Branchen
- Auswahl mit klaren Kriterien statt Bauchgefühl
Praxisaufgabe: Für eine eigene Fragestellung zehn Optionen entwickeln und drei auswählen.
Nutzen und Geschäftsmodell schärfen
Aus einer guten Idee wird ein Angebot, für das Kunden gern bezahlen.
- Nutzenprofil: was Kunden brauchen und wofür sie zahlen
- Geschäftsmodell-Skizze: das Modell auf einer Seite
- Die Aufgabe hinter dem Auftrag: was Kunden erreichen wollen
Praxisaufgabe: Die beste Option als Geschäftsmodell-Skizze ausarbeiten.
Testen und entscheiden
Ihr Team prüft Ideen schnell und günstig – und entscheidet auf Belege statt auf Überzeugung.
- Riskanteste Annahmen finden und priorisieren
- Schnelle Prototypen und kleine Experimente
- Weiter-oder-Stopp-Entscheidung mit klaren Kriterien
Praxisaufgabe: Ein kleines Experiment planen und starten.
Innovation ist kein Geistesblitz, sondern Handwerk. Genau dieses Handwerk lernt Ihr Team – an den eigenen Vorhaben.
Im Innovationstraining lernen Sie, Innovationsworkshops selbst zu moderieren
Gute Werkzeuge wirken erst in einem gut geführten Workshop. Deshalb lernt Ihr Team eine Struktur, mit der sich jeder Innovationsworkshop gestalten lässt – und moderiert schon im Training einzelne Aktivitäten selbst.
Vor dem Workshop
Ziel klären und festlegen, woran Sie den Erfolg nach dem Workshop erkennen.
Optionen entwickeln
Viele Ansätze sammeln, ohne zu früh zu bewerten.
Optionen auswählen
Mit klaren Kriterien die stärksten Ideen finden.
Schärfen und konkretisieren
Aus einer Idee wird ein greifbares Konzept.
Nächste Schritte vereinbaren
Wer macht was bis wann – verbindlich und sichtbar.
Nach dem Workshop
Ergebnisse sichern, dranbleiben, Fortschritt zeigen.
Dazu trainieren Sie
Ihre Rolle als Facilitator
Den Prozess führen, nicht den Inhalt – und so das Wissen der Gruppe nutzen.
Alle Stimmen einbinden
Mit wenigen Kniffen kommen auch die Stillen zu Wort.
Flipchart und Folien
Klar visualisieren, damit Ergebnisse auf einen Blick sichtbar sind.
Schwierige Situationen
Vielredner, Skeptiker und Abschweifer souverän auffangen.
Was Ihr Team nach dem Innovationstraining kann
Die richtige Frage stellen
Ihr Team arbeitet an Problemen, die für Kunden wirklich zählen.
Viele Optionen entwickeln
Statt der ersten Idee stehen mehrere Ansätze zur Wahl – und die beste setzt sich durch.
Schnell testen
Kleine Experimente zeigen früh, was trägt. Das spart Zeit und Budget.
Workshops führen
Ihr Team moderiert Innovationsworkshops selbst – mit klarer Struktur und greifbaren Ergebnissen.
Am Ende steht kein Ordner voller Methoden, sondern geprüfte Ideen aus Ihrem eigenen Geschäft.
Ihr Innovationstrainer: Jörn Steinz
Jörn Steinz ist Gründer und Geschäftsführer von INNOMINDS. Er begleitet Produkt-, Innovations- und Führungsteams in ganz Europa vom ersten Gedanken bis zur geprüften Idee – in Innovationssprints, Strategieklausuren und Trainings.
Seine Trainings sind lebendig und konsequent praktisch. Nach einem kurzen Impuls wenden Ihre Teams jedes Werkzeug sofort an einem eigenen Vorhaben an und moderieren einzelne Aktivitäten selbst. Das macht Spaß – und bleibt hängen.
Seinen Blick für Ergebnisse hat er in der Wirtschaft geschärft: zuerst als Berater bei Accenture, danach in der Unternehmensentwicklung der XING AG und der freenet Group. 2014 machte er sich selbstständig. Er hat einen MBA der EADA Business School in Barcelona.
moderierte Workshops
Trainer & Berater
So lernen Sie im Innovationstraining
Kurzer Impuls
Das Werkzeug in wenigen Minuten erklärt, mit Beispielen aus echten Projekten.
Am eigenen Vorhaben
Sie wenden es sofort an – an einer Idee, die Sie gerade beschäftigt.
Teilen und schärfen
Rückmeldung aus der Gruppe macht aus einer Übung ein Ergebnis.
Selbst moderieren
Sie leiten Aktivitäten für die Gruppe an – und gewinnen Sicherheit für Ihren nächsten Workshop.
Flexible Formate für Ihr Innovationstraining
Jedes Innovationstraining stimmen wir auf Ihre Gruppe, Ihre Vorhaben und Ihren Kalender ab. Typisch sind diese Varianten – frei kombinierbar.
1 oder 2 Tage
Kompakt an einem Tag oder vertiefend an zwei Tagen mit mehr Zeit für eigene Vorhaben.
Vor Ort oder online
Bei Ihnen im Haus, in unserem Seminarraum in Hamburg oder live online für verteilte Teams.
Auch modular
Zum Beispiel vier Module à drei Stunden, mit Praxisaufgaben zwischen den Terminen.
Für wen sich das Innovationstraining lohnt
Produkt- und Innovationsteams
Sie entwickeln neue Produkte und Services und wollen schneller zu geprüften Ideen kommen.
Führungskräfte und Teamleiter
Sie wollen Innovation im Alltag verankern – mit einer Methode, die das ganze Team teilt.
Vertrieb, Marketing und Service
Sie sind nah am Kunden und wollen aus diesem Wissen neue Lösungen machen.
Häufige Fragen zum Innovationstraining
Was ist ein Innovationstraining?
Ein Innovationstraining vermittelt die Methoden, mit denen Teams systematisch neue Produkte, Services und Geschäftsmodelle entwickeln: Chancen erkennen, Optionen entwickeln, Ideen schärfen und schnell testen. Bei INNOMINDS arbeiten Sie dabei an eigenen Vorhaben und lernen zusätzlich, Innovationsworkshops selbst zu moderieren.
Wie lange dauert das Innovationstraining?
Ein oder zwei Tage – oder modular, zum Beispiel vier Module à drei Stunden. Einzelne Module sind ebenfalls buchbar.
Findet das Innovationstraining vor Ort oder online statt?
Beides ist möglich. Wir kommen zu Ihnen, trainieren in unserem Seminarraum in Hamburg oder live online.
Brauchen wir Vorkenntnisse?
Nein. Jedes Werkzeug wird kurz eingeführt und sofort an einem Ihrer Vorhaben angewendet.
Können wir eigene Vorhaben einbringen?
Ja, das ist der Kern des Trainings. Im Briefing klären wir Ihre Ziele und wählen passende Themen aus Ihrem Haus.
In welcher Sprache wird trainiert?
Auf Deutsch oder Englisch – ganz wie es zu Ihrem Team passt.
Planen Sie Ihr Innovationstraining
Erzählen Sie uns von Ihrem Team und Ihren Vorhaben. Wir schlagen Ihnen ein passendes Format vor – ein oder zwei Tage, modular, vor Ort oder online.
Titelbild: gualtiero boffi / Shutterstock, Stock-Foto ID 2468079835