Innovationsworkshop Konzeption und Moderation

Ein klarer Prozess für neue Ideen

Flexible Workshopformate für Ihren Bedarf

Je nach Ihrem spezifischen Bedarf und Ihren Erwartungen bieten wir unsere Workshops in flexiblen Formaten an – vom 3-stündigen Impulsformat bis zum mehrtägigen Innovations-Sprint über drei oder vier Tage.

Die meisten Unternehmen entscheiden sich für das zweitägige Format, da hier ausreichend Zeit bleibt, Innovationsmethoden kennenzulernen und Ideen systematisch zu konkreten Konzepten auszuarbeiten.

Nachfolgend sehen Sie eine Beispielagenda für einen 2-tägigen Workshop.

Tag 2 | Prototyping, Testen und Umsetzung

Rückblick auf Tag 1

• Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
• Auswahl der vielversprechendsten Ideen

Rapid Prototyping

• Visualisierung und Strukturierung der Ideen
• Storyboarding und einfache Prototypen
• Präsentation und Diskussion der Konzepte

Testen und Feedback

• Entwicklung von Hypothesen
• strukturierte Nutzer- und Feedbacktests
• Anpassung und Weiterentwicklung der Konzepte

Ideenumsetzung

• Einführung in Lean-Startup-Prinzipien
• Entwicklung eines Minimal Viable Product (MVP)
• Beschreibung der Idee mit dem Business Model Canvas

Abschluss

• Präsentation der Ergebnisse
• Reflexion und Feedback
• Empfehlungen für die nächsten Schritte zur Umsetzung
• Abschluß Übung zur Vertiefung des Innovation Mindsets

Typische Ergebnisse nach zwei Tagen

• mehrere ausgearbeitete Konzeptideen
• erste Prototypen der Lösungen
• priorisierte Ansätze für die Weiterentwicklung
• konkrete nächste Schritte für Tests oder Pilotprojekte
• Gestärktes Innovationmindset und kreatives Selbstbewusstsein

Referenzen aus Innovationsworkshops

Seit 2014 unterstützen wir Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen bei der Entwicklung neuer Ideen, Produkte und Geschäftsmodelle.

Ausgewählte Referenzen:

Audi – Workshopformate zur Entwicklung neuer Produktideen

Carnival Cruises – Entwicklung von Ideen und Maßnahmen zur CO₂-Reduktion in der Kreuzfahrtindustrie

DEG – Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft – Workshops zur Verbesserung interner Prozesse und Zusammenarbeit

DHL – Konzeption und Gestaltung der Innovation Tour in den DHL Innovation Centers in Köln, Dubai, Singapur und Chicago

EDEKA – Innovationsworkshop zur Verbesserung von Service und Kundenerlebnis im Einzelhandel

Hyundai – Entwicklung neuer Aftersales-Produkte für ausgewählte Kundensegmente

LEAR Corporation – Innovationsworkshop zur Zukunft von Autositzen

Lufthansa – Workshops zur Verbesserung der Customer Experience und Entwicklung neuer Serviceideen

Mercedes-Benz – Entwicklung von Konzeptideen für zukünftige Car-Infotainment-Systeme

Siemens – Workshopformate zur Entwicklung neuer Innovations- und Produktideen

Victron Energy – Entwicklung von Sales-Enablement-Aktivitäten für internationale Vertriebsteams

Ihr Innovationcoach & Kontakt

Anfrage & Kontakt

Sie möchten einen Innovationsworkshop für Ihr Team planen oder haben Fragen zu möglichen Formaten? Sprechen Sie uns gerne unverbindlich an. Gemeinsam entwickeln wir ein passendes Workshopformat für Ihre Fragestellung und Zielsetzung. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören und melden uns in der Regel innerhalb von 24 Stunden zurück.

Häufige Fragen (FAQ)

Was ist ein Innovationsworkshop?

Ein Innovationsworkshop ist ein moderierter Prozess, in dem Teams systematisch neue Ideen entwickeln und zu konkreten Konzepten ausarbeiten. Durch strukturierte Methoden und kreative Übungen entstehen neue Ansätze für Produkte, Services, Geschäftsmodelle oder Prozessverbesserungen.

Für wen eignet sich ein Innovationsworkshop?

Innovationsworkshops eignen sich für Unternehmen, Organisationen, Teams, Fach- und als Management Workshop. Generlle für alle, die neue Ideen entwickeln oder bestehende Angebote weiterdenken möchten. Typische Teilnehmer sind Produkt-, Marketing-, Strategie- oder Innovationsteams sowie interdisziplinäre Projektgruppen.

Wie läuft ein Innovationsworkshop ab?

Ein Workshop folgt in der Regel einem klar strukturierten Innovationsprozess. Zunächst werden Herausforderungen und Chancen analysiert. Anschließend entwickeln Teams mit Kreativmethoden neue Ideen, die anschließend konkretisiert, visualisiert und bewertet werden. Am Ende stehen erste Konzepte und klare nächste Schritte für die Weiterentwicklung.

Wie lange dauert ein Innovationsworkshop?

Unsere Workshops bieten wir in flexiblen Formaten an – vom 3-stündigen Impulsworkshop bis zum mehrtägigen Innovations-Sprint über drei oder vier Tage. Die meisten Unternehmen entscheiden sich für ein zweitägiges Format, da hier ausreichend Zeit bleibt, Ideen systematisch zu entwickeln und zu konkreten Konzepten auszuarbeiten.

Welche Methoden werden im Workshop eingesetzt?

Unsere Workshops orientieren sich am bewährten Design-Thinking-Prozess. Je nach Fragestellung kommen unterschiedliche Methoden zum Einsatz, beispielsweise:

• Customer Journey Mapping
• Jobs to Be Done
• Brainstorming und Brainwriting
• Rapid Prototyping
• Business Model Canvas

Welche Ergebnisse entstehen im Workshop?

Nach dem Workshop verfügen Teams typischerweise über:

• mehrere konkrete Konzeptideen
• erste Prototypen oder Visualisierungen
• eine Priorisierung der vielversprechendsten Ansätze
• definierte nächste Schritte für Tests oder Pilotprojekte

Wie viele Teilnehmer sollten an einem Workshop teilnehmen?

Die ideale Gruppengröße liegt meist zwischen 6 und 20 Personen. Wichtig ist eine heterogene Zusammensetzung aus unterschiedlichen Fachbereichen, damit verschiedene Perspektiven und Erfahrungen in den Innovationsprozess einfließen.

Welche Themen eignen sich für einen Innovationsworkshop?

• Innovationsworkshops können für viele Fragestellungen eingesetzt werden, zum Beispiel:
• Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen
• Verbesserung der Customer Experience
• Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
• Optimierung von Prozessen
• Entwicklung von Strategie- oder Zukunftsideen