Workshop Teamentwicklung & Teambuilding
Die agilen Methoden und Prinzipien sind universell und können daher für Teams in jedem Bereich genutzt werden. Die Variable ist die jeweilige Fragestellung. Um den Bezug zu Ihrer Branche herzustellen, bitten wir die Teilnehmenden Vorschläge für mögliche Aufgaben in Form von „Wie könnten wir…“ Fragen zu sammeln. Anschließend stimmen wir ab, welche Fragestellung die Gruppe am meisten interessiert und wir nutzen diese dann für den Workshop. Alternativ könnten Sie auch konkrete Fragestellungen vorgeben. Wir erstellen Ihnen gerne einen unverbindlichen Vorschlag für Ihr Training. Sprechen Sie uns gerne an.
Stichworte: Teambuilding, Motivation des Teams, Vertrauen, Teamentwicklung, Konfliktlösung. Wie kann man sich als Team strategisch nach außen und innen positionieren? Umgang mit Stressphasen, Resilienztraining
Nachfolgend finden Sie ein Beispiel für die Inhalte unseres Workshops Teamentwicklung mit agilen Methoden:
Workshop Teamentwicklung & Arbeitsorganisation
Sie wünschen sich, dass Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte produktiv zusammenarbeiten. Dann ist unser Workshop zu Teamentwicklung und Arbeitsorganisation sicher interessant für Sie. In den letzten z Jahren haben wir über 500 Design Thinking Workshops geleitet und dabei auch verschiedene HR-Challenges zu Lösungen geführt, wie z.B.
- wie können wir die Mitarbeiterzufriedenheit steigern?
- wie können wir den Onboardingprozess neuer Mitarbeiter verbessern?
- was können wir tun, damit Mitarbeiter Veränderungsprozesse motiviert unterstützen?
- wie stellen wir sicher, dass wir die richtigen Mitarbeiter einstellen?
- wie können wir ein einheitliches Verständnis von Teamaufgaben und Prioritäten schaffen
- etc…
Daher finden Sie nachfolgend ein Beispiel für den Ablauf eines Teamentwicklungsworkshops zur Verbesserung der Arbeitsorganisation:
Status Quo verstehen und Pain Points identifizieren
- Was sind die wichtigsten Aufgaben des Teams?
- Wie sieht die Arbeitsorganisation heute aus? (Gibt es typische Journeys?)
- Was funktioniert gut?
- Was verursacht „Pain Points?
- Was sind die wichtigsten Pain Points? (Abstimmung im Team)
Lösungen entwickeln
- Entwicklung von Ideen, um die wichtigsten Pain Points zu beseitigen (Methoden: Stilles Brainstorming, gemeinsames Brainstorming, Perspektivenwechsel)
- Abstimmung im Team über die geeignetsten Ideen
- Rapid Prototyping: Jedes Teammitglied stellt anhand einer visuellen Storyline oder mit Lego Serious Play vor, wie die Idee umgesetzt werden könnte
- Aus den besten Aspekten der individuellen Prototypen wird für das Team eine gemeinsame Lösung abgeleitet
Umsetzung
Verbindliche Vereinbarung, dass das Team die neue Lösung in den nächsten 2 Wochen testen wird, um die Lösung gemeinsam zu optimieren. Dazu entwickeln wir einen Team Canvas, der die Workshopergebnisse für alle sichtbar macht.
Abschlussübung zum Teambuilding
Z.B. : Die Marshmallow Tower Challenge
Dieser Workshop lässt sich sowohl als Halbtages- wie auch als Tagesworkshop sehr gut darstellen. Der Unterschied liegt in der Anzahl der Lösungen, die von dem Team ausgearbeitet werden kann. Verbessern auch Sie mit HR Design Thinking die Arbeitsorganisation Ihrer Teams. An einem Tag entwickeln Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte systematisch, strukturiert und selbstständig Lösungen für eine produktivere Zusammenarbeit. Für eine unverbindliche Beratung und Angebot nehmen Sie gerne Kontakt auf. Wir freuen uns von Ihnen zu hören!
Alle Teamworkshops bieten wir natürlich auch auf Englisch sowie als Online Teambuilding Event an.
Anfrage Workshop Teamentwicklung