Train the Trainer Seminar
Sie möchten Schulungen und Workshops erfolgreich konzipieren und moderieren? In unserem Train the Trainer Seminar vermitteln wir Ihnen das nötige Know-how – praxisnah, interaktiv und direkt anwendbar. Ob in Berlin, Hamburg, Köln, München, Stuttgart oder als Inhouse Weiterbildung: Stärken Sie Ihre Trainerkompetenz und begeistern Sie Ihre Teilnehmenden.
Was wir Ihnen bieten
In unserem inspirierenden und interaktiven Train the Trainer Seminar lernen Sie in nur zwei Tagen ein universell einsetzbares Framework kennen, mit dem Sie jede Schulung und jeden Workshop in sechs klare Phasen strukturieren können. Sie erproben über 30 bewährte Workshop-Aktivitäten, mit denen Sie Kommunikation gezielt fördern, Teams zur effektiven Zusammenarbeit befähigen und kreative Ideen, Erkenntnisse sowie Entscheidungen strukturiert entwickeln. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Inhalte und Aufgaben klar vermitteln und verschiedene Medien wie Flipchart, Whiteboard, Präsentationen und Online-Tools wirkungsvoll einsetzen. Dabei profitieren Sie von der über 15-jährigen Erfahrung aus hunderten Workshops und Trainings Ihres Trainers Jörn Steinz, Gründer und Geschäftsführer von INNOMINDS.
Für wen?
Für Fach- und Führungskräfte, die Workshops moderieren und/oder Mitarbeitende oder Kundinnen schulen. Für Trainer, Coaches, Consultants und Projektmanager. Für Personalentwicklerinnen und HR-Verantwortliche. Und für alle, die Workshops und Trainings wirkungsvoll gestalten möchten.
Dauer: 2 Tage
Regelmäßig in Berlin, Hamburg, Köln, München, Stuttgart – und auf Anfrage auch als Inhouse Training.
Tag 1: 9:30 – 17:00 Uhr
Tag 2: 9:00 – 16:00 Uhr
Preis
1.300€ zzgl. USt.
(2-tägiges Seminar, Arbeitsmaterial, umfangreiche Unterlagen & Vorlagen, Train the Trainer Zertifikat)
Train the Trainer Seminar – Inhalte & Methodenübersicht
Trainingsdesign & Didaktik
Lernen Sie ein universelles Framework, das Sie auf jede Art von Workshop und Schulung anwenden können.
- Der Aufbau effektiver Trainings in 6 Phasen
- Die 6 Grundarten von Workshops
- Unterschiede: Facilitation vs. Moderation
- Die Rolle des Trainers / der Trainerin
- Lernpsychologie: Brain Rules & Make it Stick
- Lernzieldefinition auf Basis der Bloom-Taxonomie
Einstieg, Aktivierung & Gruppensteuerung
So gewinnen Sie Aufmerksamkeit, bauen Vertrauen auf und schaffen Energie – vom Start bis zum Schluss.
- Icebreaker & Warm-up-Aktivitäten
- Aktivierende Formate nach der Mittagspause
- Umgang mit schwierigen Teilnehmenden
- Aktive Pausen & Energizer
- WKW-Fragen
- Teamkarten
Kreativität & Perspektivwechsel
Fördern Sie kreatives Denken und alternative Sichtweisen – für neue Ideen und innovative Lösungen.
- Brainstorming & Brainwriting
- Perspektivenwechsel
- SCAMPER
- Analogiebildung
- Kopfstandmethode
- Mashups
- Crazy 8s
- Walt Disney Methode
- Pre-Mortem
- 6 Denkhüte nach De Bono
- LEGO® SERIOUS PLAY®
- World Café
Ideen strukturieren, auswählen & priorisieren
Damit aus vielen guten Ideen die besten Lösungen werden – gemeinsam, fundiert und effizient.
- Affinity Mapping
- Buffet-Methode
- Punktabstimmung
- Wirkung-Aufwand-Matrix
- Team Ranking
- Heatmap
- Kunstgalerie
Ausarbeitung & Visualisierung
Entwickeln Sie mit der Gruppe greifbare Ergebnisse, die überzeugen – visuell, klar und wirkungsvoll.
- Storyboarding
- Pressemitteilung aus der Zukunft
- Lightning Talks
- Business Model Canvas®
- Team Canvas
- Value Proposition Canvas®
- Journey Mapping
- Jobs to be Done
- Mood Board
- Leitfäden & Checklisten
Vereinbarung & Umsetzung
Sichern Sie nachhaltige Ergebnisse und machen Sie den Transfer in den Alltag möglich.
- Aufgabenbuffet
- MVP (Minimum Viable Product)
- 14-Tage-Frage
- OKR
Visualisierung & Medieneinsatz
Erlernen Sie einfache, effektive Techniken zur visuellen Unterstützung Ihrer Inhalte.
- Visualisieren mit 12 Grundformen am Flipchart/Whiteboard
- Gestaltung klarer Flipcharts & PowerPoint-Slides
- Besonderheiten bei Online- und hybriden Formaten
- Einsatz nützlicher digitaler Tools & ChatGPT
Haltung, Präsenz & Reflexion
Stärken Sie Ihre persönliche Wirkung und entwickeln Sie Ihre Traineridentität.
- Trainerpräsenz & Körpersprache
- Feedback geben & erhalten (inkl. Feedforward)
- Reflexionsmethoden für nachhaltige Lernerfahrungen
- Das eigene Trainer-Selbstbild und professionelle Haltung
Ihr Trainer: Jörn Steinz (MBA)
Durch das Train the Trainer Seminar begleitet Sie Jörn Steinz – Gründer und Geschäftsführer der Hamburger Innovationsagentur INNOMINDS. Als Experte für Workshop-Design, Innovationsmethoden und moderne Didaktik hat er seit 2014 hunderte Teams dabei unterstützt, Trainings, Meetings und Innovationsprozesse wirkungsvoll zu gestalten – klar strukturiert, praxisnah und mit messbarem Mehrwert.
Zuvor war er unter anderem bei Accenture und XING tätig, wo er regelmäßig Workshops und Schulungen entwickelte und durchführte. Jörn Steinz hat Betriebswirtschaft in Aachen und Coventry studiert und ist Absolvent der EADA Business School in Barcelona.
Zu seinen Kunden zählen namhafte Unternehmen wie Allianz, Bayer, Capgemini, Deutsche Bahn, DHL, E.ON, Ferrero, Horváth & Partner, Lufthansa, McKinsey & Company, Personio, PwC, Ravensburger, RKI, RWE, Sanofi, Siemens, Volkswagen – sowie zahlreiche Agenturen, Coaches, Beraterinnen und Trainerkolleg*innen.
Termine & Anmeldung Train the Trainer Seminar
Kontakt Inhouse Training
Für Anfragen zu Inhouse Train the Trainer Weiterbildungen senden Sie uns bevorzugt bitte eine Email. Wir melden uns spätestens innerhalb von 24h bei Ihnen:
01755664329
Unsere Seminarorte
Christburger Str. 23, 10405 Berlin