Business Model Innovation Workshop Inhalte

Mit unserem Business Model Innovation Workshop gewinnen Sie ein tiefes Verständnis in die Funktionsweise von Geschäftsmodellen. Das System können Sie für die Analyse jeder Art von Geschäftsmodellen von anwenden, egal ob es Sie ein Traditionsunternehmen oder ein dynamisches Startup betrachten. Das Business Model Canvas© Model von Alexander Osterwalder ermöglicht Ihnen systematisch Business Model Innovationen zu entwickeln und zeigt Ihnen wie Sie ihr Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich positionieren können. Wir machen Sie Schritt für Schritt mit diesem mächtigen Tool vertraut. Sie und Ihr Team gewinnen ein gemeinsames Verständnis und eine gemeinsame Sprache, um Geschäftsmodelle zu diskutieren.

Zielgruppe Business Model Innovation Workshop

In unserem Business Model Innovation Workshop analysieren und erstellen Sie aktiv Geschäftsmodelle.
Unser Workshop richtet sich an jeden, der / die Interesse hat, ein effizientes Tool zur Entwicklung von Geschäftsmodellen kennenzulernen. Im Besonderen profitieren Geschäftsführer, Senior Manager, Innovationsmanager, Gründer, Berater und Business Coaches. Mit unserem Business Model Innovation Workshop werden Sie folgende Lernziele erreichen:

• Sie werden einen bewährten und effektiven Innovationsprozess durchlaufen und anwenden, um einerseits bestehende Geschäftsmodelle klar zu beschreiben und zu hinterfragen, sowie andererseits neue Geschäftsmodelle zu entwerfen und Strategien abzuleiten.
• Sie werden Beispiele und Vorlagen von Konzernen, Startup und Non-Profit Organisationen kennenlernen, die Sie als Vergleich für Ihr eigenes Unternehmen nutzen können.
• Sie werden mit der Design Thinking Methode und Lean Startup Prinzipien eigene neue Geschäftsmodelle erkunden und als Prototyp beschreiben.

Schwerpunkte Business Model Workshop

Im Folgenden finden Sie eine Übersicht über die Schulungsthemen:

• Geschäftsmodelldesign als Strategiekonzept
• Was sind Geschäftsmodelle und wie unterscheiden sie sich prinzipiell?
• Business Canvas Systeme kennenlernen – ein strukturierter Ansatz, um Geschäftsmodelle zu analysieren und zu entwickeln
• Differenzierungsstrategie
• Beispiele von Business Model Innovationen
• Anwendung des Business Model Innovationsprozesses
• Erstellung von Business Modell Prototypen
• Ausgangspunkte für Innovationen finden
• Innovationstechniken
• Vorstellung der Ergebnisse

Alle Ergebnisse des Workshops werden von uns dokumentiert und anschließend anschaulich als PDF aufbereitet.

Ihr Referent und Moderator für den Business Model Workshop

Der Business Model Innovation Workshop wird von INNOMINDS Gründer und Geschäftsführer für Jörn Steinz (MBA) geleitet. In seinen Workshops zeigt Herr Steinz, wie Organisationen jeder Größe systematisch und pragmatisch Innovationsmöglichkeiten in ihrem Geschäftsmodell entdecken und umsetzen können. Er unterstützt damit Unternehmer und Manager darin, Potentiale aufzugreifen, Erfolgsfaktoren zu definieren und häufige Fehler zu vermeiden. Herr Steinz verfügt über 15 Jahre Erfahrung im Bereich Unternehmensentwicklung der XING AG und der freenet group, sowie als Unternehmensberater bei Accenture.

Zusammenfassung Business Model Workshop

Inhalte:

• Wir vermitteln Ihnen die Grundlagen zur Entwicklung und Analyse von Geschäftsmodellen.
• Im Rahmen des Seminars beschreiben Sie das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens sowie Geschäftsmodelle von realen Startups.
• Sie lernen, wie Sie neue Geschäftsmodelle & Innovationen strukturiert und schnell entwickeln und kommunizieren können.
• Sie erhalten Methoden und Werkzeuge zum Identifizieren von Risiken für Geschäftsmodelle.
• Sie lernen, wie Sie mit Hilfe von Business Canvas Ihre Strategiearbeit aktiv gestalten können.