01755664329 info@innominds.de

Lean Startup Workshop als 2-tägiges inhouse Innovation Training

Hallo und vielen Dank für Ihr Interesse. Finden Sie bitte nachfolgend unseren Vorschlag und Angebot für ein inhouse Lean Startup Training. Alle Methoden werden im Workshop zunächst anhand von konkreten Beispielen anschaulich vorgestellt und dann unmittelbar durch die Teilnehmer angewendet und erlebt. Um ein optimales Lernerlebnis zu schaffen, teilen wir die Teilnehmer in Gruppen von 4-7 Teilnehmern ein.

Lean startup workshop

Wie sich Design Thinking und die Lean Startup Methode perfekt ergänzen.

Unser Lean Startup Training ist ein zweitägiger praxisnaher Workshop zur Entwicklung eines neuen Angebots. Die meisten neuen  Produkte und Dienstleistungen scheitern, weil sie keinen Markt finden. In unserem Lean Startup Workshop lernen Sie einen Prozess, dieses Risiko zu minimieren und systematisch herauszufinden, welche neuen Ideen Marktchancen haben und welche nicht.

Wie passen Design Thinking und Lean Startup zusammen?

Design Thinking und Lean Startup sind zwei komplementäre Teile eines ganzheitlichen Innovationsprozesses. Der Kernnutzen von Design Thinking liegt in der Entdeckung von relevanten Nutzerbedürfnissen und der Entwicklung von Lösungsideen. Ziel der Lean Startup Methode ist es anschließend so schnell wie möglich ein Minimal Viable Product (MVP) zu entwickeln, das die Kernfunktionen eines neuen Angebots mit echten Nutzern testet und interaktiv optimiert, bis ein Product-Market-Fit erreicht ist.

Übersicht Inhalte Lean Startup Training: Entwickeln Sie in nur zwei Tagen ein neues Angebot und testen Sie es

Tag 1

Einführung in Lean Startup Methoden

  • Warum und was Sie von Start-ups lernen sollten
  • Inspirierende Beispiele für erfolgreiche Start-ups und innovative Unternehmen
  • Die Philosophie: Klein anfangen und experimentieren
  • Überblick Lean Startup Methode von Eric Ries
  • Beispiele Minimum Viable Product
  • Überblick Google Sprint Methode
  • Weitere agile Methoden im Kontext (Design Thinking, Business Model Generation)

„Build“ – Die 1. Lean Startup Phase

  • Vorstellung der Lean Startup Challenge
  • Neue Ideen entwickeln und erlebbar machen
  • Skizzierung von Ideen und Ideenauswahl
  • Ableitung „User-Problem-Fit“ anhand des Lean Canvas Modells
  • Rapid Prototyping:  Schnelle Umsetzung eines Entwurfs in Form einer echten Website / Landingpage. (Wir nutzen dazu ein einfaches Website Builder Program)

Tag 2

„Measure“ – Die 2. Lean Startup Phase

  • Hypothesendefinition mit Validation Board
  • Interview-Skript erstellen
  • Problem-Interviews mit Nutzern (testen unseren Prototypen mit drei echten Nutzern)

„Learn“ – Die 3. Lean Startup Phase

  • Auf Basis des Feedbacks entwickeln wir unser Lösungskonzept iterativ weiter (Pivotieren: über „Measure & Learn“ – Prototypen verbessern)

Abschluss

  • Reflexion und Definition von konkreten Umsetzungsschritten
  • Abschlussübung

Trainer

Lean Startup TrainerJörn Steinz (MBA), Jahrgang 1975, ist es gewohnt neue Lösungen zu entwickeln. In seiner 10 jährigen Tätigkeit bei Accenture, XING und der Freenet Gruppe leitete er eine Vielzahl an Projekten zur Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen. So nutzte er die Lean Startup Methode z.B. erfolgreich beim Technikhändler Gravis, um innovative Dienstleistungsangebote rund um den Verkauf von Hardwareprodukten zu entwickeln.

Als Gründer der Innovationsagentur INNOMINDS führt Herr Steinz seit 2014 Business Trainings mit dem Fokus auf den Aufbau kreativer Kompetenzen durch. Herr Steinz hat Betriebswirtschaft in Aachen und Coventry studiert und ist Absolvent der EADA Business School in Barcelona. Seinen Werdegang finden Sie auch auf XING:

https://www.xing.com/profile/Joern_Steinz

Impressionen findet zu unseren Workshops finden Sie unter https://innominds.de/workshop-impressionen/

Investition 2-tägiger Lean Startup Workshop

2-tägiger Lean Startup Workshop bei Ihnen vor Ort, z.B. jeweils von 9.00h bis 17.00h, umfangreiche Schulungsunterlagen (> 100 Seiten PDF Dokument), unabhängig von der Anzahl der Teilnehmer. Preis auf Anfrage.

Für etwaige Fragen und Wünsche stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

Mit herzlichem Gruß

Jörn Steinz

M 0175 566 4329

E joern@innominds.de