Wozu einen Team Workshop durchführen?
Möchten Sie Silos zwischen Abteilungen und Fachbereichen aufbrechen, Kommunikation und Zusammenarbeit fördern, ein klareres Verständnis zu Rollen, Prioritäten und Werten entwickeln oder Sie möchten Ihrem Team einfach eine Gelegenheit für einen lockeren Austausch bieten? Was auch immer Ihre Motivation ist, wir unterstützen maßgeschneidert für Ihren Bedarf.
Was wir tun
Wir stärken Teams über Projekte und Abteilungen hinweg auf Basis eines bewährten und flexiblen Workshop-Formats. Es zielt darauf ab, klare Ziele, Prioritäten und Ergebnisse innerhalb des Teams zu schaffen. Dieser Ansatz fördert den Teamzusammenhalt und gewährleistet, dass die Teamarbeit effektive Ergebnisse liefert. Unsere Team Workshops sind zudem so gestaltet, dass sie fesselnd und unterhaltsam sind. Dies macht den Prozess nicht nur wirkungsvoll, sondern auch zu einem Vergnügen.
Kunden
Über 50 Team Workshops durften wir bereits für renommierte Kunden wie Capgemini, E.ON, Ferrero, McKinsey & Company, PwC, Robert Koch-Institut, Sanofi und Triton Advisers durchgeführen.
Team Workshop Aktivitäten
Unsere Team Workshops sind in verschiedenen Formaten verfügbar, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden, einschließlich ganztägiger und halbtägiger Optionen sowie maßgeschneiderter Sitzungen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind. Wir bieten diese Workshops vor Ort in ganz Europa an, sowie virtuell und in einem hybriden Format, um Flexibilität und Zugänglichkeit zu gewährleisten. Darüber hinaus führen wir diese Sitzungen sowohl auf Englisch als auch auf Deutsch durch.
UNSERE REISE
Unsere Reise als Team. Wohin wollen wir gehen? Wie sieht Erfolg in einem Jahr aus? Was bringt uns voran und was bremst uns? Welche Hindernisse stehen uns im Weg? Was können wir tun, um die negativen Faktoren zu mildern oder zu beseitigen? Was werden wir sofort tun
TEAM-CANVAS
Durch diese Übung etablieren wir eine gemeinsame Sprache und ein gegenseitiges Verständnis darüber, wie das Team Werte schafft. Zusätzlich legen wir die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams fest, um Klarheit und Übereinstimmung unter allen Mitgliedern zu gewährleisten. Darüber hinaus formulieren wir eine Teammission und ein Teamwertangebot, um den Zweck und die Leitprinzipien des Teams weiter zu verfestigen.
AKTIVITÄTEN FÜR EFFEKTIVERE TEAMARBEIT
Demokratisches Punkt-Voting: Jedes Teammitglied gibt seine Stimme ab, wobei die Option mit den meisten Stimmen ausgewählt wird.
Team-Ranking: Die Teammitglieder ordnen die Optionen individuell. Die Option mit dem höchsten Gesamtranking wird ausgewählt.
Designierter Entscheider: Bei diesem Ansatz wird einer bestimmten Person die Rolle zugewiesen, die endgültige Entscheidung zu treffen, unter Berücksichtigung der Beiträge des gesamten Teams.
Brainwriting vor Brainstorming: Eine Methode, bei der Teammitglieder zunächst ihre Ideen unabhängig voneinander aufschreiben, bevor sie diese in einer Gruppen-Brainstorming-Sitzung teilen. Dies fördert die Erzeugung einer vielfältigen Ideensammlung.
Art-Gallery-Methode: Diese Technik beinhaltet die Kombination der besten Ideen aller Teammitglieder zu einer gemeinsamen „Ausstellung“ zur Überprüfung und weiteren Verfeinerung.
ZWEI WAHRHEITEN & EINE LÜGE
Jedes Teammitglied präsentiert drei Aussagen über sich selbst: zwei Wahrheiten und eine Falschaussage. Die Herausforderung für die anderen besteht darin, die Lüge zu identifizieren. Der faszinierendste Aspekt ist natürlich, unerwartete oder überraschende Wahrheiten über Teamkollegen aufzudecken.
LEGO® SERIOUS PLAY®
In dieser Aktivität nutzen wir LEGO® SERIOUS PLAY® Steine, um eine greifbare Darstellung der Werte unseres Teams zu erstellen. Individuelle LEGO®-Modelle, die von Teammitgliedern erstellt werden, werden zu einem kollektiven Teammodell zusammengefügt, das die Kernwerte symbolisiert, die für das Team am wichtigsten sind. Dieser interaktive Prozess erleichtert ein tieferes Verständnis der gemeinsam geteilten Werte des Teams.
MARSHMALLOW-TURM-HERAUSFORDERUNG
Die Marshmallow-Turm-Herausforderung ist eine beliebte Teambuilding-Übung, die Zusammenarbeit, Kreativität und Problemlösung in Gruppen fördert. Das Ziel der Herausforderung ist einfach: Teams haben die Aufgabe, mit einem begrenzten Satz an Materialien die höchstmögliche freistehende Struktur zu bauen. Es ist eine unterhaltsame und ansprechende Methode, um Teams zu ermutigen, unter Zeitdruck kritisch und kreativ zu denken.
SHARING IS CARING
In der abschließenden Übung teilen Teammitglieder etwas Wertvolles mit ihren Kollegen. Dies kann eine Vielzahl von persönlichen Einsichten oder Empfehlungen umfassen, wie zum Beispiel ein lebensleitendes Zitat, eine Lieblingsbeschäftigung am Wochenende, ein hochgeschätztes Buch oder eine fesselnde Netflix-Serie. Diese Aktivität fördert tiefere Verbindungen und gegenseitiges Verständnis unter den Teammitgliedern und bereichert so den Teamzusammenhalt.
Kontakt
Da wir oft in Workshops sind, nutzen Sie bitte unser folgendes Formular, um mit uns in Kontakt zu treten. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören, und wir werden sicherstellen, dass wir Ihnen innerhalb von 24 Stunden antworten.
Unsere Locations für Workshops & Trainings
01755664329
Christburger Str. 23, 10405 Berlin
Gänsemarkt 21-23, 20354 Hamburg
Poststraße 2-4, 60329 Frankfurt am Main
CoSpace, Gumpendorfer Straße 65/1, Wien 1060