Wir managen Ihre Projekte.

PMO Service

Mit unserem PMO Service unterstützen wir Sie als Umsetzungsberatung und Projekt Management Agentur bei der operativen Realisierung Ihrer Projekte. Ein effektives Project Management Office (PMO) ist das Herzstück eines jeden erfolgreichen Projektteams. Es ist ein Katalysator für optimierte Projektressourcen. Durch genaue Ressourcenplanung, Prognosen, Reportings und konsistente, klar definierte Projektmanagement-Prozesse kann ein hervorragendes PMO sicherstellen, dass Projekte schneller, kostengünstiger und mit größerer Transparenz durchgeführt werden. Wir unterstützen Sie flexibel nach Ihrem Bedarf. Nehmen Sie gerne unverbindlich Kontakt auf.

Ihr PMO Service Projektmanager ist INNOMINDS Gründer & Geschäftsführer Jörn Steinz (MBA). Als ehemaliger Accenture Berater hat er die Projektmanagement-Ausbildung in Chicago durchlaufen. Er verfügt über 15 Jahre Erfahrung im Projektmanagement, besonders in den Bereichen Transformation, Innovation und New Business Development.

Was ist ein PMO Service? Ihre Vorteile und Nutzen

Unser PMO Service ist ein flexibler Managed Service, der es Ihnen ermöglicht, ein zweckmäßiges PMO mit echten Experten und führender PMO-Software, Tools und Vorlagen zu erhalten.

Anstatt alle Kosten und Mühen auf sich zu nehmen, die mit dem Aufbau einer leistungsstarken PMO-Funktion in Ihrem Unternehmen verbunden sind, können Sie bei INNOMINDS einfach eine „Out-of-the-Box“-Lösung kaufen, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und seine Ziele zugeschnitten ist. Das bedeutet, dass Sie die Sicherheit erhöhen, die vereinbarten Kosten, Margen und Zeitpläne für Ihre Projekte und Programme einzuhalten.

Da das PMO als Dienstleistung angeboten wird, kann es mit Ihrem Programmportfolio wachsen und schrumpfen – so können Sie es schnell an die Anforderungen Ihrer Änderungsagenda anpassen, wenn diese wächst oder schrumpft. Das bedeutet, dass Sie nur für das bezahlen, was Sie brauchen, wenn Sie es brauchen.

Ein gutes PMO braucht jedoch eine gute Führung und ein starkes Team. Hier bietet INNOMINDS Zugang zu spezialisiertem PMO-Fachwissen, so dass Sie Ihre Ressourcen je nach Bedarf einsetzen können, wenn Projekte im Fluss sind.

Ganz gleich, ob es sich um einen PMO-Leiter, einen PMO-Manager, einen PMO-Lead, einen PMO-Analysten oder einen PMO-Beauftragten handelt, INNOMINDS kann die fehlenden PMO-Ressourcen, Fähigkeiten und Erfahrungen, die Sie benötigen, über unser PMO Service Modell bereitstellen. Wir können Ihr Unternehmen mit zusätzlichen Ressourcen ausstatten, um Ihr bestehendes PMO-Team zu unterstützen, oder Ihnen alles zur Verfügung stellen, was Sie benötigen, um ein Projekt von Anfang bis Ende abzuschließen.

Alle unsere Ressourcen sind bei Bedarf per Fernzugriff oder vor Ort verfügbar und können zur Unterstützung eines einzelnen Projekts, mehrerer Projekte oder eines Projektprogramms eingesetzt werden.

Sie können die Ressourcen je nach Bedarf kosteneffizient auf Vollzeit- oder Teilzeitbasis einsetzen.

Highlights der Vorteile:

Flexibler Einsatz – Ressourcen können nach Bedarf eingesetzt werden und werden daher nur für die geleisteten Tage in Rechnung gestellt. Die Inanspruchnahme kann zwischen 1 und 5 Tagen pro Woche liegen.

Kosteneffizient – Im Vergleich zu einer typischen 5-Tage-Woche-Beschäftigung eines Auftragnehmers sind wir über die gesamte Projektdauer hinweg kostengünstiger.

ANFRAGE & KONTAKT PROJEKTMANAGEMENT SERVICE

Für etwaige Fragen, Wünsche und ein persönliches Kennenlerngespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Rufen Sie uns an

0175 566 4329

(Ansprechpartner Jörn Steinz)

Schreiben Sie uns

info@innominds.de

(Ansprechpartner Jörn Steinz)