Unternehmenswerte Workshop

Sie möchten Ihre Unternehmenswerte ausarbeiten und umsetzen. Wir konzipierten und moderieren Workshops speziell für Ihren Bedarf.

Beispiel Ablauf Unternehmenswerte Workshop

Uhrzeit Modul / Agenda
12:00h Begrüßung und kurze Vorstellungsrunde. Zielsetzung => in Teams Vorschläge ausarbeiten, wie Unternehmenswerte implementiert werden können
12:15h Impulsvortrag: From values to action – 10 Impulse, wie Unternehmenswerte gelebt werden können
Q&A
13:00h Mittagspause
13:30h Art Gallery: Alle Teilnehmenden betrachten Beschreibungen der Tesla Unternehmenswerte und notieren sich alles, was ihnen dazu einfällt
13:45h Problemraum
Einteilung in 4-5er Teams
Brainwriting: Was sind die größten Herausforderungen / Hindernisse / Bremsfaktoren das Unternehmenswerte gelebt werden?
Brainstorming & Diskussion
Auswahl der top 3 Hindernisse
14:10h Lösungsraum
Ausarbeitung von Lösungsvorschlägen in Teams für die ausgewählten top 3 Hindernisse
Brainwriting
Vorstellung der Ergebnisse im Team
Brainstorming & Diskussion
Abstimmung top 3 Ideen
14:45h Pause
15:00h Prototyping Ausarbeitung gemeinsamer Teamlösungsvorschlag für die Implementierung von Unternehmenswerten
15:30h Ideenpitch und Auswahl
Präsentation der Ergebnisse jedes Teams
Art Gallery mit Teamlösungen: Teilnehmende markieren die interessantesten Aspekte der einzelnen Teamlösungsvorschläge
Ableitung eines gemeinsamen Tesa Best Practice Guides für die Implementierung von Unternehmenswerten
16:30h Reflexion, Feedback und Ausklang

INNOMINDS Innovationsberatung

Gänsemarkt 21-23, 20354 Hamburg
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Design Sprint Training

Ihr Ansprechpartner für Anfragen zu Innovation Training und Consulting ist INNOMINDS Gründer Jörn Steinz. Zusammen mit Kreativitätsexperte Frank Eilers und Trendforscher Oliver Leisse bildet er das Kernteam der Innovationsberatung. Florian Astor hat nach seiner Dax-Konzern Karriere und einer 2-jährigen Weltreise mit Hilfe von Design Thinking ein Startup gegründet und unterstützt INNOMINDS seit 2018 als Workshopmoderator und Speaker. Laura Krawietz und Hannah Koch sind beide Absolventinnen des Hasso Plattner Institutes (HPI) in Potsdam. Je nach Bedarf und Themengebiet können wir weitere Experten aus unserem umfangreichen Netzwerk hinzuziehen und so auch Workshops im Rahmen von Großveranstaltungen leiten. Nehmen Sie gerne unverbindlich Kontakt auf. Wir beraten Sie gern und freuen uns von Ihnen zu hören!

Unsere Mission als Innovationsagentur

INNOMINDS ist eine internationale Innovationsagentur, die Unternehmen hift Chancen für Innovationen zu entdecken und zu nutzen. Dazu kombinieren wir die Design Thinking Methode mit bewährten Elementen der Lean Startup Philosophie und weiteren Innovsationsmethoden. Wir sind ein Team von verschiedenen Talenten, das die Leidenschaft für Innovation eint.

Wir sind überzeugt, dass innovations- und designorientierte Organisationen einen langfristigen Vorteil haben. Wenn wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten, ist es unser Ziel, eine nachhaltige, interne Innovationsfähigkeit aufzubauen. Führen Sie nicht nur einen Accelerator oder einen Design Sprint durch, sondern sehen Sie auch, wie Sie Innovation in die DNA Ihres Unternehmens verankert werden kann, indem man ein internes Innovationsteam aufbaut und coacht, ein Train-the-Trainer-Programm aufbaut, ein Innovationsspielbuch und ein Toolkit entwickelt oder ein größeres mehrjähriges Transformationsprogramm entwickelt.

Innovationsberatung und Innovationsagentur

Unser Team hilft Ihnen, Ihre Innovations-Roadmap und Ihre strategischen Initiativen zu verbessern. Wir lieben es, uns die Hände schmutzig zu machen, indem wir gemeinsam an neuen Produkt- und Dienstleistungsideen arbeiten.

Durch unsere Zusammenarbeit und durch maßgeschneiderte machen wir Ihre Mitarbeiter unternehmerischer und bereit für die Herausforderungen der Zukunft.

Mit den Werkzeugen aus der Vergangenheit kann man die Zukunft nicht erfinden. Deshalb optimieren wir ständig unsere Innovationsmethoden, um sie im sich entwickelnden Kontext großer Organisationen nutzbar zu machen.