Beispiel Ablauf Unternehmenswerte Workshop
| Uhrzeit | Modul / Agenda |
| 12:00h | Begrüßung und kurze Vorstellungsrunde. Zielsetzung => in Teams Vorschläge ausarbeiten, wie Unternehmenswerte implementiert werden können |
| 12:15h | Impulsvortrag: From values to action – 10 Impulse, wie Unternehmenswerte gelebt werden können |
| Q&A | |
| 13:00h | Mittagspause |
| 13:30h | Art Gallery: Alle Teilnehmenden betrachten Beschreibungen der Tesla Unternehmenswerte und notieren sich alles, was ihnen dazu einfällt |
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13:45h Problemraum
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Einteilung in 4-5er Teams |
| Brainwriting: Was sind die größten Herausforderungen / Hindernisse / Bremsfaktoren das Unternehmenswerte gelebt werden? | |
| Brainstorming & Diskussion | |
| Auswahl der top 3 Hindernisse | |
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14:10h Lösungsraum
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Ausarbeitung von Lösungsvorschlägen in Teams für die ausgewählten top 3 Hindernisse |
| Brainwriting | |
| Vorstellung der Ergebnisse im Team | |
| Brainstorming & Diskussion | |
| Abstimmung top 3 Ideen | |
| 14:45h | Pause |
| 15:00h Prototyping | Ausarbeitung gemeinsamer Teamlösungsvorschlag für die Implementierung von Unternehmenswerten |
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15:30h Ideenpitch und Auswahl
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Präsentation der Ergebnisse jedes Teams |
| Art Gallery mit Teamlösungen: Teilnehmende markieren die interessantesten Aspekte der einzelnen Teamlösungsvorschläge | |
| Ableitung eines gemeinsamen Tesa Best Practice Guides für die Implementierung von Unternehmenswerten | |
| 16:30h | Reflexion, Feedback und Ausklang |
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Design Sprint Training
Ihr Ansprechpartner für Anfragen zu Innovation Training und Consulting ist INNOMINDS Gründer Jörn Steinz. Zusammen mit Kreativitätsexperte Frank Eilers und Trendforscher Oliver Leisse bildet er das Kernteam der Innovationsberatung. Florian Astor hat nach seiner Dax-Konzern Karriere und einer 2-jährigen Weltreise mit Hilfe von Design Thinking ein Startup gegründet und unterstützt INNOMINDS seit 2018 als Workshopmoderator und Speaker. Laura Krawietz und Hannah Koch sind beide Absolventinnen des Hasso Plattner Institutes (HPI) in Potsdam. Je nach Bedarf und Themengebiet können wir weitere Experten aus unserem umfangreichen Netzwerk hinzuziehen und so auch Workshops im Rahmen von Großveranstaltungen leiten. Nehmen Sie gerne unverbindlich Kontakt auf. Wir beraten Sie gern und freuen uns von Ihnen zu hören!
Unsere Mission als Innovationsagentur
INNOMINDS ist eine internationale Innovationsagentur, die Unternehmen hift Chancen für Innovationen zu entdecken und zu nutzen. Dazu kombinieren wir die Design Thinking Methode mit bewährten Elementen der Lean Startup Philosophie und weiteren Innovsationsmethoden. Wir sind ein Team von verschiedenen Talenten, das die Leidenschaft für Innovation eint.
Wir sind überzeugt, dass innovations- und designorientierte Organisationen einen langfristigen Vorteil haben. Wenn wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten, ist es unser Ziel, eine nachhaltige, interne Innovationsfähigkeit aufzubauen. Führen Sie nicht nur einen Accelerator oder einen Design Sprint durch, sondern sehen Sie auch, wie Sie Innovation in die DNA Ihres Unternehmens verankert werden kann, indem man ein internes Innovationsteam aufbaut und coacht, ein Train-the-Trainer-Programm aufbaut, ein Innovationsspielbuch und ein Toolkit entwickelt oder ein größeres mehrjähriges Transformationsprogramm entwickelt.
Innovationsberatung und Innovationsagentur
Unser Team hilft Ihnen, Ihre Innovations-Roadmap und Ihre strategischen Initiativen zu verbessern. Wir lieben es, uns die Hände schmutzig zu machen, indem wir gemeinsam an neuen Produkt- und Dienstleistungsideen arbeiten.
Durch unsere Zusammenarbeit und durch maßgeschneiderte machen wir Ihre Mitarbeiter unternehmerischer und bereit für die Herausforderungen der Zukunft.
Mit den Werkzeugen aus der Vergangenheit kann man die Zukunft nicht erfinden. Deshalb optimieren wir ständig unsere Innovationsmethoden, um sie im sich entwickelnden Kontext großer Organisationen nutzbar zu machen.