Über unser Lean Startup Training
In unserem Lean Startup Workshop zeigen wir zunächst anhand eines interaktiven Vortrags, wie die Methode funktioniert und warum sie so populäre geworden ist. Dazu stellen wir eine Vielzahl konkreter Beispiele aus unterschiedlichen Branchen anschaulich vor. Anschließend wenden unsere Teilnehmer die Lean Startup Methode und den Mindset anhand einer realen Fragestellung und als Teil eines Teams unmittelbar an. Um ein optimales Lernerlebnis zu schaffen, teilen wir die Teilnehmer in Gruppen von 4-5 Personen ein.
Nächste Termine Online Lean Startup Training
14.03.24 | 09:30h-12:30h
21.06.24 | 09:30h-12:30h
Preis
349€ zzgl. USt
(Live Online Training, umfangreiche Unterlagen, Teilnahmezertifikat)
Lean Startup Trainer
Durch Ihren Lean Startup Workshop führt Sie Innominds Gründer und Geschäftsführer Jörn Steinz (MBA). Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Gründung von Startups und der Leitung von Innovationsprojekten (Accenture, XING freenet Group). Zu seinen Kunden und Referenzen zählen Unternehmen wie Allianz, Lufthansa, Porsche Consulting und viele mehr. Gerne steht Ihnen Herr Steinz für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung.
Inhalte Lean Startup Training
Einführung in Lean Startup Methoden
- Überblick Lean Startup Methode von Eric Ries. Hintergrund und inspirierende Beispiele für die Anwendung der Methode.
- Beispiele Minimum Viable Product
- Überblick Google Sprint Methode und Lean Startup im Zusammenspiel
- Weitere agile Methoden im Kontext (Design Thinking, Business Model Generation)
„Build“ – Die 1. Lean Startup Phase
- Vorstellung der Lean Startup Challenge
- Neue Ideen entwickeln und erlebbar machen
- Skizzierung von Ideen und Ideenauswahl
- Ableitung „User-Problem-Fit“ anhand des Lean Canvas Modells
- Rapid Prototyping: Schnelle Umsetzung eines Entwurfs in Form einer echten Website / Landingpage. (Wir nutzen dazu ein einfaches Website Builder Programm)
„Measure“ – Die 2. Lean Startup Phase
- Hypothesendefinition mit Validation Board
- Interview-Skript erstellen
- Problem-Interviews mit Nutzern (Testen des Prototypen)
„Learn“ – Die 3. Lean Startup Phase
- Auf Basis des Feedbacks entwickeln wir unser Lösungskonzept iterativ weiter (Pivotieren: über „Measure & Learn“ – Prototypen verbessern)
Abschluss
- Reflexion und Definition von konkreten Umsetzungsschritten
- Abschlussübung
KONTAKT & ANMELDUNG
Wir freuen uns von Ihnen zu hören und melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen zurück.
Rufen Sie uns an
(Ansprechpartner Jörn Steinz)
Schreiben Sie uns
(Ansprechpartner Jörn Steinz)